当你没有背景，靠自身实力在外漂泊的上班族，心中时刻要有危机感，否则一步受挫百步难回，一念之差百年之悔。
保持危机感
什么是危机感？
危机感，是指在时态上令人感到危险，感觉到有事物威胁到自身，并为此紧张。
危机感是温水煮青蛙的预言,还是“生于忧患，死于安乐。居安思危，思则有备，有备无患的哲理。
在我看来，危机感就是让我们时刻准备着在社会淘汰你的时候的可以有机会拥有自己的圈子，而不是怨天由人，永远保持随时可以离开的能力！
社会环境瞬息万变，我们时刻处于危机之中，只有提高自己的危机意识，才能走的更长远。
在这个“黑天鹅”频发的社会，唯一不会变的，就是改变，一切都在变。
“黑天鹅”事件频发
美团外卖淘汰掉了方便面,衍生出一个新的职业叫做外卖小哥。
无人机送快递的方式又将淘汰传统的快递小哥的职业,是他们不够敬业吗？很显然并不是。
或许，明天社会淘汰掉的就是勤勤恳恳、兢兢业业的你，社会淘汰你的时候或许连一声招呼都不会打。
只有让自己时刻保持危机感，才能在面对未知事物时，能够给自己更多的安全感。
有强烈危机感才能生存以及前进
2001年3月，正当华为发展势头十分良好的时候，任正非在企业内刊上发表《华为的冬天》，这篇力透纸背的文章是对华为的警醒。
《华为的冬天》--现在是春天，但冬天已经不远了。
ps:以下并非全文，挑选了其中几段
他在文中提到：「十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。
也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。
失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。
「狼性华为」--任正非：宁愿亏损10亿辞掉7000人，也要华为保持狼性！
IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。」
华为长期保持危机感，使它经过30年的发展从一个民营小企业成长为全球领先的信息与通信提供商。
网络建设上和运营商在全球建设路1500多张的网络，帮助世界超过三分之一的人口实现联接。
在手机制造上，全年手机发货量达到1.39亿台，同比增长29%，连续五年稳健增长，全球市场份额提升至11.9%，居全球前三。
《少年派的奇幻漂流》
相信很多人都看过李安导演的一部电影《少年派的奇幻漂流》。
少年派遇到一次海难，家人全部丧生。
他找到一只救生船在海上漂泊，可海上居然有一只对他垂涎的孟加拉虎。
少年和老虎之间有过冲突，有过对峙，有过妥协，有过无数次的危机。
可若没有老虎的威胁，少年也就无法时刻保持警惕和斗志，或许早就被淹没在大海中。
正是老虎对他产生的危机感，才使得他一直不放弃，最终在海上漂泊了227天，终于获得解救。
只有强烈危机感的人才能生存
把危机感转化成前进的动力
正如哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔曾说过的那句名言：“没有危机感，就是你面临着的最大危机。”
其实危机感生于你自身的责任感 ，当你认清自己在未来道路上要做的事情和要经历的努力后。
或是当你预感到自己即将面对的困难时所产生的心理波动时就会产生所谓的危机感 。
简单地危机感就是压力，人无压力不能进步，关键是看你如何将压力转变成你前进的动力。
「红皇后效应」：如果你想待在原来自己的位置，就要全力奔跑；要想去别的地方，就要用比现在至少快两倍的速度奔跑。
王非庶在《只有危机感强烈的人才能生存》里所说的：危机感同时也是一个人进取心的源泉，是一个人成长发展的重要动力。
一个人失去了危机感 ，就会变得安于现在裹足不前，等待他的只有被淘汰的命运。
所以你应该要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感。
你应该清醒深刻的认识到你现在的生活是你想要的生活吗？
如果不是，那么请你保持这份危机感，一直努力加速奔跑吧......。
