看《多样性红利》这本书，书中提到了一个定理，就是多样性优于能力。就是说一个群体如果是多样性的，会比一个群体都是专家取得的成就更大。
这个定理有几个限制条件，其中一个就是多样性的人不能是小白，书中叫做“微积分技能”，有了微积分知识就可以求导数了，而如果没有这个知识是不行的。因为你让一个没有任何关于飞机知识的小学三年级学生去猜测飞机的重量，就不是一个合适的多样性。
一个组织最好可以引入多样性的人，这样会让这个组织解决问题的能力更强。
对于个人来说，最好发展多样性的视角和工具，这样可以让自己能更好的解决问题，但是视角和工具太多也不好，会让这些工具很难组合起来。所以要发展“有用”的视角和工具。但是什么是有用的，有用/能力的定义是指对于要解决问题的期望价值。
孩子能给这个世界带来很多乐趣就是因为他们的多样性视角，一件事情，成年人往往只有一个方案，而孩子往往能给出很多种方案。对于一些新的、有趣的和有意义的问题，我们应该使用孩子的这种多样性的视角，会对解决这些问题有很大的帮助。
这一点让我想到了 Rebase 社区就是一个探索性的社区，所以也需要引入多样性的视角，这一点在吸收社区成员上就需要是有这样的倾向的，我们不只是要吸收开发者，而是各个方面的人都可以加入，比如产品经理、运营、研究人员还有投资者，等等，这样整个社区就会更有活力，有更多有益的成果。
