第二编 问题的形成
第三章 原地踏步,或者当解决之道变成问题
通过四个例子,说明,某种情况下,新问题的产生于改变既有问题方式的错误。
这种常见错误有三种, 1 以否定方式解决问题。应当有所行动,但没有行动。 2 企图改变某种困难,实际不应改变。不应当采取行动,却采取行动。 3 在错误的层次上采取行动。
区分困难和问题。
第四章 可怕的简化
简化问题的原因
1 个人情绪地址
2 人的潜意识,想当然
3 社会情景因素,“党政路线”“可怕的简化”
第五章 乌托邦症候群
第六章 悖论
第二编 问题的形成
第三章 原地踏步,或者当解决之道变成问题
通过四个例子,说明,某种情况下,新问题的产生于改变既有问题方式的错误。
这种常见错误有三种, 1 以否定方式解决问题。应当有所行动,但没有行动。 2 企图改变某种困难,实际不应改变。不应当采取行动,却采取行动。 3 在错误的层次上采取行动。
区分困难和问题。
第四章 可怕的简化
简化问题的原因
1 个人情绪地址
2 人的潜意识,想当然
3 社会情景因素,“党政路线”“可怕的简化”
第五章 乌托邦症候群
第六章 悖论