最近演讲预约火爆,年底前都没有空位了,于是主动请缨来写这篇推送,用文字的方式表达一些想法, 算是我的“游戏测评”。
英雄名字:MEIZI
出品时间: joined WMB for 9 months
职业: VPE （Vice President of Education, 标准辅助)17.6-17.12
推荐铭文:一级:付出， 二级:支持，三级：合作，四级：完美， 五级: 持之以恒
属性&特长：持续输出，团队增益。
一级铭文：付出 #出发咯，穿越战场的MEI少女#
没有大招之前，先从A小兵开始刷级；没有成为大咖之前，先从日常工作开始练习。。俱乐部当时的状态,招不到助手, 每周在头马都花比较多的时间，会议之余，大约5个小时 用于会议安排，Meeting agenda的制作，另外大概每个月会拜访2~3次其他俱乐部。很感谢一路上帮助我的会员小伙伴们，都努力挑战自己做各个角色；感谢主席大人箬潇Rev,给了很多支持和资源,还有大家也输送引荐了各个俱乐部的人才来支援WMB，让这过去6个月举办了一次次高质量的会议。
二级铭文:支持
之前俱乐部用传统的方式登记会议角色，不方便查看历史记录。我做了石墨共享的文档，每周更新和整理。共享文档帮助简易预约角色的方法，方便查看历史的角色记录，最直观得推动大家积极预约角色提前规划。近期有3个会员完成CC，5个会员在P7+的等级，4个AC级别。
俱乐部会员很多都没有参加过NMO，不少人对CL手册并不了解。我邀请了Ray@ALB 给大家讲解如何安排平时的会议来最高效的完成CL手册。目前Rev已经完成CL，其他四五个会员预计近期能把CL手册完成。
喜欢玩辅助，帮助团队增益，很有成就感。。。
三级铭文：合作
这点我是后半期才意识到的，前面有点猥琐发育。。后半程发现，利用团队打配合非常重要，7个英雄集结就会无比强大。比如这次周年庆，细化任务分配责任人，监督管理定时check,事半功倍。最后获得90+的参与度也是团队合作的结果。在未来，希望WMB成立VPE的团队，详细分工，把每个人的成长计划和馒头馒屉落实做细。
四级铭文：完美 #心有多大！舞台就有多刺激#
6个月,体验丰富得一塌糊涂，闷头打钱赚装备，时间堆砌经验。想着不能break my word，要实现竞选时候的承诺，又不想太丢脸，就一直去努力花时间去做好一件件事情。有一次做GE,在家看了2个晚上手册,写了每个role的R&R和评估草稿... 处女座的脾气上来就倔强得想掌控所有细节, 用了特别笨的方法,就是付出和不断参与,傻人傻福,意外得到的收获还不少.
有幸听到很多前辈和优秀的头马人的分享,访问了不少俱乐部看到成功的管理模式;参与秋季比赛,自己做contest chair的小区出了两个冠军(有蹭热点嫌疑...);参加了COT和ADT培训收获满满;包括常规会议,拿了几个"best", 最奇葩的是参演了话剧,变身小zhi护fu士..咳咳..对舞台紧张一下就克服了。这些【自我成长】是VPE经历上额外的收获，弥足珍贵~
五级铭文: 持之以恒
之前和Nick的"Metro Talk"，给了我一个很辩证有趣的概念。既然选择参与TM提升自己，TM成为生活的一部分；优化俱乐部，便是美化自己的一部分。
除了非常临时的两三次，基本上这半年的会议全部参加了。就连老板也知道我每周二要准时下班（感谢老板大大）。 周一的失眠依然继续，一开始是紧张和做agenda，然后就变成了期待和练习。9月份开始是自己工作最忙碌的时候（谢谢老板对我的帮助！），本来一度觉得平衡不了工作和VPE的R&R，也没打算参加比赛。多亏Rev给我灌了不少鸡汤，咕嘟咕嘟，熬一熬也过来了。虽然错过了一些事情留有遗憾，但也体验和完成了挑战~Give myself some credit for insisting on practice。
很感谢Rev，给我机会把我推进VPE这个野怪区里; I'm not alone，刺客主席在我残血的时候开个闪现助我一臂之力。尽管Rev说她是【无为而治】，后来发现原来这是个三技能，她至始至终默默付出, role model的精神很触动我，也带领了很多伙伴一起提升。
做WMB官员，挺有意思的，不仅仅是为自己，收获值得所有的付出。
希望你们都成为最强王者。
