念好“识、调、管”三字诀 推动干部能上能下
中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，是进一步破解干部能上能下难题的制度成果，对进一步健全干部能上能下用人机制，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰“的鲜明导向和从政环境具有重要意义。要坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，准确把握下的具体情形，认真研究下的有效办法，严格执行下的操作程序，审慎推进干部能上能下，不断激发干部队伍干事创业、担当作为新活力。
科学考核识别，明确干部“下”的标准。要对照《规定》中15种“下”的主要情形，结合实际，分类设定干部“下”的认定标准，明确考察要点，为推进干部“能下”提供决策依据。要综合运用年度考核、干部考察等手段，及时掌握干部在德能勤绩廉方面的情况，特别是对干部政治素质测评存在问题的，进行深入调查了解、逐项核实，建立负面清单，安排专人管理，及时更新干部负面信息，精准识别不适宜担任现职的干部。
合理调整岗位，畅通干部“下”的渠道。要始终坚持依法依规、公道正派原则，根据干部的不同情形，科学合理提出调整建议，让干部调整精准高效。对于临近退休、任期届满、按期交流等干部，建立信息数据库，设定预警时间，确保到期应调尽调；对于被认定为不适宜担任现职的干部，采取免职、平职交流、转任职级等方式进行调整处理，使干部“下”有方式，做到“平者让”“庸者下”。
抓好跟踪管理，激发干部“上”的劲头。要加强对调“下”干部的跟踪培养，建立有效的督促机制，个性化制定发展计划，做实“下”的后半篇文章。注重日常考核了解，通过旁听重要工作会议、列席民主生活会、赴重大任务一线实地查看、到干部单位了解、与调“下”干部及其单位领导班子成员进行定期谈心谈话等方式，及时掌握调“下”干部的思想动态和工作情况，常态化开展综合分析研判，对调整后能够及时改正、表现良好的干部按照规定重新启用，充分调动调“下”干部干事创业热情。
