今天听到关于创业几种类型的解析：
1.弥补社会痛点创业型
2.职业创业（没太懂，以创业为乐趣？创完就卖？）
3.情怀创业（理想很丰满，现实很骨感）
4.为了生存不得已的创业（农民工开餐馆，不算创业吧，但又觉得算，毕竟给自己打工）
如果再加一条
5.自动运作的创业，只需前期投入资金，本身已经有很好很系统的运作模式，只需要雇员即可自由运作（这样可以一边在大公司工作，一边搞小副业）
作为第一网络直播养猪场，丁磊这个从互联网产品经理转型做养猪场七年，两万头猪
选猪种，处理粪便，喂饲料，每头猪养殖时间从150天延长到300天
传说中只有6名员工！！！
不论怎么样，这个数字已经震掉了我的下巴！从前只听说德国工厂都是机器人作业，特斯拉也都是自动化生产，没想到中国养猪也可以？如果养猪可以，道理是相通的，做其他什么行业也一定都可以！
奶茶，是否一键下去自动配料冲配。
快餐是否全自动服务，从目前英飞特大厦食堂中自动结账和自动回收机我已看到了未来化的端倪。
汽车都可以机器人生产，翻译都可以机器替代，亚马逊都可以无人购物，我真的不觉得未来会有什么不可能，也许传统企业害怕改变会阻拦一下，就像滴滴被出租车阻拦一样，但是时代的洪流会淹没一切，挡都挡不住的…
这几天一直在思考教育的盈利点，目前还没有想通，写一下梳理思路
1.成本低
A营销成本低（一带三，刚需且复购率高）
B教师资源成本低（一对一是个坑，无法解决教师成本的痛点，便宜没好货、好货不便宜）
2.现金流多
突然觉得华尔街英语牛逼，一单榨光客户，让顾客无法退款也无法转学
不论线上线下，道理相通
一对多青少，不允许退款，大单为主留住客户（可以增加试听次数和时间，试听收取少额费用，让客户试听时间加长，更安心付费，但是无法退货，这样才能保证现金流）
师资：只要教的好，适合教书的性格，其他敲门砖可以放宽，但必要条件是：教孩子教的好！
资源：留住孩子线下的时间，让孩子也在平台上消磨时间，海量资源，英文各类游戏通关等。父母社区教育理念分享等，同时可以开放部分免费资源和游戏给大众，这样可以从这个渠道带来一些客户资源，父母教育社区理念也从育儿文章的分享转发吸引自然来的粉，收集潜在客户，养肥这些人群，总有一天会转为消费者。
如果线下呢？
一对多，名师道路怎么走？低工资加少许股份？留住老师，降低成本？
现金流，学校周边，市场刚需大、空白地区。
脑子很乱，还没想通，问号太多，先放放不想了，好好过节！
乱入一下，哥哥，只要你在人们心中，你就一直都在！四月一日愚人节快乐！
