如何才能让公司少点浪费，提高工作价值？
一，不要搞多任务，同时干几件事，每次只干一件事。
一个人的注意力是有限的，只有专注地集中注意力才能高效地把一件事干好，多任务的结果得到的，只会是低效率的回报，老老实实集中精力，注意力，每次把一件事干好是最好最有效的做法。最好的工作方式是，做完一个项目再做下一个，就像一生只做一件事一样，人一辈子能干好一件事情，就很厉害了。不要贪多，集中优势兵力，做好一件事情。
就像动物世界里面的猎豹捕猎一样，猎豹他只会盯住他的一个目标一直追，就算追的过程当中身边有，动物经过，它也不会调转目标，直到扑到目标为止。
。。。。关键词，做完
多任务工作效率低why？
因为在不同的任务之间转换得花时间，就比如你现在认真地在深读一本书时，看到一半然后你去做别的事情了，后面回来的话，你往往都要重新开始看。
。。。。关键词：大脑的短期工作记忆
二，做什么事情都要追求，完成一半没价值。
做事不是目地，获得价值才是。
做事只做一半是没有价值的，为了创造价值而做事的人关注的不是这件事的本身，而是结果，是把事做完。
伤其十指，不如断其一指。
只造一半的汽车和造好了，但是没有卖出去的汽车，都是没有价值的，只享受过程而做事，那是在玩游戏。
三，一次就把事情做对。
把事情一次搞定，永绝后患。
日本生产汽车，流水线上任何人都有权，叫停整个流水线，让所有人等着他把问题解决了，当场知道，当场解决。给所有人教训，避免以后出现类似的情况。
欧洲宝马公司的做法，一辆车所有的工序走完之后，再专门有一群人来检查车有没有毛病，再去解决这个车的毛病，如果是几辆车的话这么做可以，如果是流水线几万辆车这么做，弊端很大。
结果是德国人造一辆汽车造好了，解决毛病的时间比日本人新造一辆汽车的时间还长。
从源头解决好问题，永绝后患，后面做事就轻松得多。
磨刀不误砍柴工的故事相信大家都知道，斧子磨利了干活才能出效率，不然最后还是要付出更多的代价，更多的时间来解决问题。
而且人脑是这样子的，遇到问题当时解决很容易。过了以后你就很难回忆起，当时的全部细节，什么又要重新搞再来解决就非常麻烦。
总结三句话：每次只做一件事，追求把事做完，最好一次性就做对。
