2023年4月25日,在华为时习知学习中,仔细翻看了张继超的管理介绍:满足人性的被倾听,被尊重;被信任(给予机会);被赋能(支持成长);有意义。
同时在冥想的介绍书《遗失的连接》中,提到全球调研对工作的满意度,15%满意,72%一般,13%仇恨破坏。其结论是员工的三方面:自主性,成长性,有意义。是否得到满足。
结合上面学习情况,今后在日常管理做到四点:FBES
1.被关注到有存在感,Focous
2.被信任有自主性,Believe
3.被赋能有成长性, Energize
4.被认可有意义。Significative