有人认为电商和微商是截然不同的两个“物种”，从目前来看前者代表着“苦逼”，而后者代表着“暴富”，我们要反复思考为何出现此类现象，究其原因有三：
（1）平台暴利收割；
（2）遇见流量瓶颈；
（3）资本大量进入；
恰逢其时，微信微博等新型社交工具快速崛起，造就了微商这个新型经济形态，而其核心就是：社交电商；社交电商对基本形态产生了三大重要的改变：
一，从产品需求到服务需求的升级；
二，从管理式团队到自组织化转变；
三，重建了人货场的渠道结构；
底层逻辑的变革推动着行业的快速发展，5年间行业的人口红利逐渐退去，工具的先天优势逐渐丧失，也就意味着链接价值弱化，人对人（点对点）的商业效率和体验价值开始出现不均衡分化；我们该怎么办？如何延续新物种的生命周期，成为摆在所有从业人员面前的难题！
笔者从2015年开始，与知名学者张利老师及众多自媒体人开始进行新的尝试，天天原产地项目启动！深入农特微电商行业，通过自组织化管理形成虚拟服务队伍，经过3年的不断摸索与创新，总结了一套完整的社群电商方法论；如图展示：
社群电商的新一轮爆发，不仅通过产品-管理-渠道模式的区块化运转，而且在知识付费领域也得到了验证，比如微营销研修班郭中伟，正是通过社群电商的模式搭建了营销网络体系。我们分析一下社群电商的5大优势：
一：区块链化的运营体系，各个模块去中心化和优质价值聚合；让板块之间形成自然竞争和淘汰，优化了生产体系，降低了运营成本，提高了到达率；
二：平台化云商的发展，让店家-店主-消费者-推广者，完成人群属性的多重新定义；
三：社群化的渠道布局，提高了产品的到达率，保证货物流的同时，搭建了信任平移的传播体系，极大的提高了品牌的产品黏性与复购率；
四：单日单品拼团模式直接带动产品爆点销售（24h创下15000笔记录），优倍云店的常态化便于分销与常态销售；
五：从线上到线下的社群操盘手培训，则大大提升了千群裂变速度。形成“人到群”的螺旋式增长模式，具备稳定的结构体系；
从人到群是必然，从微商的社交属性到社群属性更是必然，社群电商将区别于以往的电商变革，它将通过社群与商业逻辑的深度结合，真正的实现消费方式逆向牵引生产变革；
【结束语】
用时间来见证我们的成长，用学习来武装我们的大脑，用结果来验证我们的价值！
