行业分析(Industry analysis)，是解读行业变化的工具。对于产品经理来说是非常重要的技能，在这个“选择大于努力的社会”，它可以帮助我们选择适合自己的职业道路，同时也可以帮助我们更好的理解和决策产品。
下面我们通过5个方面一起学习下如何进行行业分析，欢迎吐槽：
一、确定目标
形成好习惯，在做事情的时候，给自己设定一个目标，有目的的去分析能够让你事半功倍。例如：考虑跳槽换行业（男怕入错行，女怕嫁对郎），这个行业现状如何？是否有发展前景？
🌟本文以：最近XX行业热度非常高，是否可以进入？如何进入？为目标撰写。
二、了解行业基本信息
首先，我们需要对该行业进行初步了解，在我们大脑形成初步印象，保证整个行业分析过程内容跑题，基本信息包括：
1.明确该行业的定义
2.了解该行业的发展历史，以及目前行业所处阶段
技术萌芽期：技术为王
摸索成长期：产品为王
上升红利期：模式为王
应用爆发期：运营为王
增长泡沫期：资本为王
成熟工具期：政策为王
3.分析行业产业链情况
定义：整个行业中，从原材料到产品交付所涉及到的各个环节情况
目的：了解自己产品所处位置，明确上下游关系
产业链图谱说明：
产业链上游：上游通常都是B端的企业，可能包括生产制造商、技术提供商、内容提供商。
产业链下游：下游通常包括媒体营销服务商、物流服务提供商、金融服务提供商等。
产业链中间部分，和用户有关系的产品或服务，通常是C端的企业。
第三方网站：
艾瑞咨询...
三、目前行业市场情况
了解完基本信息后，需要借助第三方平台，对目前行业的市场总量（市场天花板）、市场规模趋势、进入/退出（新玩家的加入，老玩家的退出）、资本流入/流出情况进行分析，是是否进入行业的重要依据。
进入信号：
市场总量大（市场天花板高）、目前市场规模较小
大量新玩家进入，资本涌入
行业数据报告平台：
艾瑞咨询、易观千帆、1991T、阿里研究院、比达网、细分行业网站...
四、分析行业发展趋势
现在我们隆重介绍我们的PEST模型，通过宏观环境分析政治、经济、技术和社会各方面因素，实时了解行业发展趋势，考察和预测整个环境中影响产业和企业发展的因素，发现其中的机会与威胁。
P：政治（Politics）政策对行业的影响往往是立竿见影，风口的猪都能飞
颁布的政策法规
监管与处罚
E：经济（Economy）经济走势受大环境，上下游企业影响，城门失火殃及池鱼
宏观经济情况：GDP、增速、CPI
当前领域经济情况
S：社会（Society）目标用户数量变化，爱好变化都会影响产品的使用和购买
人口因素：通过人口普查分析各个年龄状态
消费心理变化
生活方式变化
价值观
T：技术（Technology）新技术会催生新商业模式，是新兴行业的重要壁垒
底层技术：5G、人工智能、区块链等技术变革
五、竞争分析，制定竞争策略
当我们通过市场情况以及发展趋势判断可以进入时，开始选择竞品，从而制定对应的竞争策略。（如果只是想了解行业情况，该部分就可以省略）
如何选择竞品？结合产品链图谱分析
产品鼻祖：第一个吃螃蟹的人，分析创意来源，以及诞生背景
直接竞争者：产品定位、目标用户基本一致，商业模式一致，满足最核心的需求
潜在竞争者：相关细分市场的其余产品
参考文章：
点击链接：【产品方法论】竞品分析的正确打开思路
