编者按:
著名人文学者、北京大学教授钱理群先生曾说过,教育就是“爱读书”的校长和“爱读书”的老师,带领着学生一起“读书”。对于校长来说,读书不仅能够促进个人成长,而且对办学育人更是意义重大。
读书与成长
缩短认识与实践的距离
校长办学不能靠感悟、直觉和经验来行事,更不能没有总结和反思。在校长们看来,读书是增强自身理论修养,学会理性思考的重要途径,能够使个人办学少费周折,缩短认识与实践的距离,甚至能够达到事半功倍的效果。
北京宏志中学校长熊劲告诉记者,当校长伊始,正是管理、教育、哲学、心理学一类的书籍帮他转变了思维方式,有效处理陡然繁杂的工作,并能够尽快适应新角色。熊校长认为,在高强度快节奏的生活之下,影响人阅读的主要问题还不是没有时间,而是没有心情。他还建议要先选择最符合自己需求的书来读。“可以关注教育学术、管理科学和科学前沿等方面的书籍,如《陶行知教育名篇》深入浅出,对今天的教育改革仍具很强的借鉴和指导意义。”
做校长工作,实践历练是必须的,经验积累也是不可少的,但更为重要的是,在积累经验的同时,一定要重视理性的修炼。这些年,门头沟王平中学校长谢国平尝到了不少读书的“甜头”。“读过的一些教育著作帮我在办学中破解了很多难题,也不断升华了我的认识。”谢校长说,陶行知和苏霍姆林斯基的著作给他在改善校园人际关系,提升师生教学方法等方面提供很多有益借鉴。
读书
是读懂师生的途径之一
校长如果不善于读懂教师、学生,那么不管他的学识水平有多高,业务能力有多精,办学也不可能达到很高水平。对于校长来说,读懂师生主要有两个途径,一条是在日常管理中的直接接触,另一方面就是通过读书来“悟懂”。
北京159中学校长李亚明在读了《帕夫雷什中学》之后这样写道:苏霍姆林斯基教育生涯中突出的核心是热爱孩子、喜欢孩子、研究孩子,他从孩子的生理特点入手,研究孩子的道德品质、理想信念的形成,研究孩子的健康成长,研究孩子的发展。“这对于今天我们读懂学生非常有帮助。”
谢国平校长还从“读读孩子们的书”着手,了解学生的思想、特点。“这样才能与孩子们有话语,才能慢慢地走进孩子们的心灵,才能渐渐地读懂学生,也才能比较明白地开展教育。”他说。每到周末,他都会读一些儿子在初中时购买的儿童类书籍,从中了解当代著名儿童作家笔下的当代青少年的各种生活状态、情感世界、身心特征,然后会在周一的行政会上进行分享并联系到教育教学中,查找问题研究对策。
读书境界
书读百遍的“专家”
古语云“书读百遍,其义自现”。其实,读书不必贪多,贵在本本读熟读透,养成习惯,持之以恒。北京65中副校长詹德杰不但爱读书爱思考,而且笔头也很勤,一本教师版的《陶行知名篇精选》他反复读了多遍,记了上万字的读书感悟。“学和做”“真知识与伪知识”“行是知之始”……针对书中一句话,他就能写出一篇上千字的教学、管理反思。
校长读书的主要目的,一方面是修身、提高领导力,另一方面还要将读书中获得的信息及时转化为自己的行为与行动,然后通过影响力转化为干部和教师团队的认知和行为,最后通过教师团队转化为学生成长的因素。“既有理论素养,又能够利用理论指导办学,把所思所想转化为实践,这样才能够成为办学专家。”
校长是学校管理的核心人物,而学校管理又是一项十分复杂的系统工程,要想把一所学校管理好主要靠一校之长。“在现阶段,要做好学校的‘班长’或是协助校长管好‘班’,就必须多读书多思考,争做某一方面的‘专家’。”詹德杰认为。
读书境界
博观约取的“杂家”
“做一名校长,考验的是个人的综合素质,要具有超强的领导能力、组织能力、协调能力、创新能力等等,必须要是一个‘多面手’。”在房山区韩村河中学校长刘玉祥看来,在办学过程中,校长一定要多读书,做一个“杂家”,博采众长才能有创新。
“我是个懒人,做笔记甚少,拿着自己的书,圈点批注,洋洋洒洒,落得个逍遥快活,无拘无束,一本书读完,早已‘面目全非’。”刘校长说他一年能读个五六十本书,文学的、教育的、经济的、哲学的、管理的,每月大约能读个四五本。他总结说,读书滋润了校长的教育情怀,开阔了校长视野,能使校长不愠、不怒、不躁、不惊,心平气和地做教育。
在高度信息化的今天,师生的思想活跃,视野开阔,自主获取信息的能力也很强,因此校长只有加强对教师的发展引领,了解学生的学习特点和发展需求,才能够为师生提供更好的服务。因此,校长只有多读书,做一个博观约取的“杂家”,才能发展好教师,才能发展好学生。
读书境界
通文达理的“学问家”
读书做学问不是大学校长的专利。越是改革步入深水期,校长面临的教育问题就会越多、越复杂,有些不能“迎刃而解”的难题是需要当作课题来研究的。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,校长只有多读书才能通文达理,才能练就一身过硬的发现、分析和解决教育问题的能力。
做学问是研究,是探索,是读书的更高阶段。著名学者梁漱溟说,所谓学问就是对问题说得出道理,有自己的想法。从《领导力》一书中,北京市海淀区七一小学校长张建芬悟出了如何提升校长领导力,“书中提升教师、学生核心素养的内容也深深地吸引了我。”张校长说。
做校长重在通过读书,发现和研究,积极探求关乎教育、学校和师生的重要问题,从根本上解决学校、教师和学生的实际问题,引领学校持续发展。在整个教育过程中,校长要做一个通文达理的“学问家”,多读书深研究,成为一个深入师生生活的探索教育方法最优化的“研究者”。
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