1.你是否会设置“副班长”和“班级智囊团”？如果设置，你将如何借助他们更好地建设班级呢？
每个月的值月生组成班级智囊团作为班级核心成员群，副班长也在班级智囊团，副班长和智囊团负责对新值月小组进行简单培训和考核。它也将成为班级战友的学习榜样！一个人走得更快、一群人走得更远！值月生→值月小组→班级智囊团→副班长→班级战友→班长。
现在007战友已经5000多人，60多个班级，作为新班长我们要学会借力学长学姐经验，同样班级智囊团和值月团队每个月遇到的情况都不同，我们可以将好的创意传承下来并进一步优化，有利于良好的班级管理和氛围的打造。
在007班长是不能离线的，战友们的热情可能会随着时间推移递减，所以班级智囊团作为班级核心成员群，需要从根本上去提升值月团队的热情和驱动力，培养和传递值月接班人文化，更好地带动班级战友完成自律和他律，更好地建设班级。
2.为闭学典礼出谋划策。（写下二期班训营闭学典礼策划，想以什么形式呈现？突出什么主题？包含什么要素？）
通过参加2期班训学习，对如何招募值月生、如何开班、如何借力（学姐学长、副班长、班级智囊团、班级战友）管理好班级有了初步概念。
>闭学典礼形式：
1.暖场（007主题音乐）
2.小组成员展示：H5或语音、小视频浅谈收获及感受（一到两句话）
3.优秀学员分享、优秀文章展示。
4.一期学长学姐分享致辞。
5.校长闭学典礼致辞，颁发结业证书
>突出主题：
成长、迭代、未来。
>包含要素：
1.通过为期一周的学习，学员们的收获。
2.针对优秀学员、优秀文章进行表彰。
3.学姐学长、明星校长、覃杰老大的寄语。
4.激励班长集中营的值月生们努力成长，争取三期班训营能当班长。
