1.谁是竞争对手替代品为主要竞争对手,潜在进入者为次要竞争对手2.竞争对手分析维度产品的功能、产品的内容、产品战略规划、商业模式、UI和用户体验、产品的运营推广策略和相关数据横向:大格局分析纵向:深度剖析纵向:核心亮点、可借鉴之处