鉴于我即将要写一篇完整点的竞品分析，我打算先搜集各种样本以及在书中寻找相关知识，将如何写篇有用的竞品分析先自己好好梳理一遍。我还看到过一些所谓的竞品分析模板，我看了一眼，太古板，让我感觉回到了以前学语文的时代，大框架摆在那里，你去填吧。我也不知道写这个是干嘛用的，写那块又是干嘛用的，就傻乎乎的跟着填。事实上在学习产品的道路上我学到很重要的一点就是做事要先想清楚做这个是为了什么有什么用，然后才是考虑怎么去做更好，即使有模板的东西也要学会去分辨这个模板是不是真的好，需不需要加入什么或者删除多余的。总之多思考多总结。
那进入正题吧，我先分析下大概怎么想的。不论做产品分析还是什么分析文档，首先要看看产品的市场以及产业链的发展情况。只有知道现在整个大的市场环境，在了解清楚大家所处的位置之后再去谈产品本身。其次是弄清楚做竞品分析的目的是什么，然后在接下来的分析当中时刻都有意识去思考我写的这个是否真的有益于这个目的的达成。既然是竞品分析，找准竞品自然是最重要的，确定竞品之后从各个维度与竞品进行比较，最后根据比较结果进行总结思考，我就直接将自己整理的框架架出来了。
1.市场
简单的描述一下现阶段的市场规模，对市场规模进行一下预测以及活跃用户规模的预测，这个当然是查找各种资料数据得到结果，如果实在查找不到数据，则简单的总结下查找结果，不管是新闻还是数据，没查清楚也就说清楚查了些什么东西。
然后就是现阶段软件市场份额，描述下各个公司软件背景即可，有助于接下来的寻找竞品
产业链描述，也就是上下游，在横向了解市场之后，适当的纵向了解市场环境，也就是上下游的环境也是非常重要的。
2.竞品选择
选择的原因，竞品的说明（包括名称，版本号，市场标语，产品特点，终端覆盖）
3.分析目的
说明清楚做这篇分析的目的，需要从这篇分析中得到什么重要信息
4.维度分析
主要维度：竞争对手产品针对的用户群是哪些（用户分类）；竞争对手产品的架构分析（模块化分析）；竞争对手产品的功能都有哪些，哪些功能是大多数对手都有的，哪些功能只是少数对手才有的（有无以及有无的分析）；竞争对手产品的内容都有哪些，哪些内容是大多数对手有的，哪些是内容只是少数对手才有的；竞争对手的产品战略和规划分别是什么；竞争对手产品的商业模式分别是什么。竞争对手产品同一操作同一界面的异同（详情页，界面，支付）；竞争对手产品的ui，用户体验是什么样的；竞争对手产品的运营推广策略及相关数据有哪些。在产品实践中，我们可以从横向和纵向两个大的角度进行竞争对手分析。横向分析基本就是从上面提到的那些主要维度进行分析；纵向分析是将最主要的竞争对手进行深度剖析，比如抓住特色亮点进行对比分析。
5.分析总结
将以上维度进行总结和分析，列出竞争对手产品可供借鉴之处（要注意竞争对手的发展所处的背景和环境，切忌盲目借鉴），基于竞争对手产品的分析提出产品差异化策略，提出自己的建议或意见（要具有深刻性和独到性）。
好吧，我承认这篇文章比较简洁，但是我表示我为这篇文章查过不少资料看过不少竞品分析，只是希望整理出在网上查不到的精华，共勉。期待下篇大文章。
