第二部分 全新思维的6大能力
第4章 设计感：人人都是设计大师
[if !supportLists]1. [endif]当今时代，国家繁荣和个人安乐在很大程度上取决于是否有艺术家存在。在这个物质财富极大充裕且深受自动化和外包风潮的世界里，每个人都必须培养一种艺术敏感性，不管从事什么职业。
[if !supportLists]2. [endif]我们往往只是把设计视为一种装饰，忽略它的存在，认为设计不过是对原本平淡无奇的事物进行美化。实际上，设计感是人类的一种基本天性，即人类以自然界史无前例的方式塑造和改善着我们所处的环境，以满足自身需求，并使生活充满意义。
[if !supportLists]3. [endif]实用性近似于左脑思维，而意义性则近似于右脑思维。设计感是典型的全新思维能力，是实用性和意义性的结合。产品的实用性已相当普遍，而且不需要花费大量金钱即可获得，这也更加突显了产品意义性的价值。平面设计师设计的手册一定要便于阅读，符合实用性，手册还必须能够传达某些文字所无法传达的理念或情感，符合意义性；家具设计师设计的桌子一定要稳固（实用性），也要具备超越实用性的审美情趣（意义）。
[if !supportLists]1. [endif]设计感，蕴涵意义的实用性，已成为获得个人满足感和事业成功必备的基本能力。其原因有三点：
[if !supportLists]1) [endif]优秀的设计已经越来越普遍，吸引了更多的人参与到设计当中，并体会到其中的乐趣，从而成为业界的设计大师；
[if !supportLists]2) [endif]在这个物质财富极大充裕的时代，设计感可以使自己与众不同，开拓新的市场；
[if !supportLists]3) [endif]越来越多的人具备了设计敏感性，我们将越来越有能力实现设计感的终极目标：改变世界。
[if !supportLists]2. [endif]学习设计，是在学习如何把截然不同的事物组合在一起，以寻找解决问题的办法。设计是一门跨学科的专业，培养的是具备综合思维能力，理解他人以及欣赏周围世界的能力。这些正是概念时代不可或缺的必备技能。
[if !supportLists]1. [endif]优秀的设计是一种融合了技术、认知科学、人类需求和美感的复兴态度。有些东西早已消失，而世人却对此毫无知觉，优秀的设计就是要再创这些已经在不知不觉中消失的东西。
[if !supportLists]2. [endif]在历史上的大部分时间里，设计，尤其是更加令人望而生畏的设计感，一直以来都只是上层人的专利，因为只有这些有钱人才有能力消费这些浮华的东西，并有时间享受其中的乐趣。其他人或许偶尔也会试着探寻生活的意义，但大部分人只是关注实用价值。然而，从过去的几十年开始，一切都有了新的变化，设计开始民主化。
[if !supportLists]3. [endif]过去，最成功的零售企业之一是“设计触手可及”。现在，成功的零售企业，一直致力于消除顶级时尚和大众商品之间的差异，让普通人也有能力购买设计师的产品。
[if !supportLists]1. [endif]商人无须更深入地了解设计师，只需将自己打造成设计师。
[if !supportLists]1) [endif]设计民主化改变了企业的竞争方向。一直以来，公司之间的竞争焦点都是价格或质量，或两者兼有。然而，在今天，上乘的质量和合理的价格只是打入市场的一个通行证。
[if !supportLists]2) [endif]公司一旦满足了这些要求，他们将减少在产品功能和价格方面的竞争，加大在其他方面的竞争力度，如新奇、美观和意义等。“设计感是你对产品之爱的核心表现。” “我们生产的不是汽车，而是艺术品。”
[if !supportLists]2. [endif]转瞬之间，今天的产品已经从左脑导向的实用性转变为右脑导向的意义性。手机已经从强调速度和特定功能的“实用设备”转变成展示个性、款式别致并能量身定制的“情感设备”。现在，消费者在手机装饰上的花费几乎可以和手机本身的价值相媲美了。
[if !supportLists]3. [endif]设计感最强大的经济效益之一是它能开拓新的市场，企业求得生存的唯一出路，就是不断构思新创意、创造新产品以及给这个世界带去某些已在不知不觉中消失的东西。
[if !supportLists]1. [endif]富有设计感的厨房烹饪用具不仅仅是用来搅拌酱汁的，它更能触动人们的心灵。而设计感所带来的不只是这些。
[if !supportLists]1) [endif]改善医疗环境有利于患者更快地康复。比如光线充足，设计雅致的现代病房；独具匠心的花园和环行小路等等；
[if !supportLists]2) [endif]即使学生、教师和教育方法都保持不变，改善学校的客观环境会使学生的考试成绩提高。
[if !supportLists]3) [endif]设计感还能带来环境效益。“绿色环保设计”意在消费品设计中融入可持续发展理念，不仅可以将回收的材料制造成新的产品，而且设计的产品既注重使用性能又关注回收利用。
[if !supportLists]4) [endif]优秀的设计能够改变世界，糟糕的设计同样也能改变世界。比如2000年总统大选的蝶形选票。
[if !supportLists]2. [endif]现在，优秀的设计比以往更多，能消费得起这些设计的人也更多。更重要的是，培养设计敏感性会使我们共同生活的小小地球更加美好。
全新思维工具箱·激发设计灵感
[if !supportLists]1. [endif]把你的设计创意记下来：养成习惯随时记录不错的设计，有缺陷的设计，和一些生活经历，，逐渐地你就会对各种图案、室内设计和周围的环境更加敏感，同时也会更加深刻地体会到设计是如何影响我们的日常生活的。
[if !supportLists]2. [endif]倾诉你的烦恼：挑选一个让你感到不便和心烦的家居用品，去一个安静的地方，思考如何改进那件设计糟糕透顶的家居用品，把你的想法或绘制的草图发给这件物品的厂家。你绝对想不到这会带来怎样惊人的结果。
[if !supportLists]3. [endif]阅读设计杂志或者视频
[if !supportLists]4. [endif]让设计感融入生活（摘录自：www.karimrashid.com）：
[if !supportLists]1) [endif]切勿有专攻。
[if !supportLists]2) [endif]实际动手前，先问问自己的想法或理念是否新颖，或者你所要传播的东西是否真的有价值。
[if !supportLists]3) [endif]对自己的设计经历有一个彻底、详尽的了解，但是在设计新产品时要完全忘掉。
[if !supportLists]4) [endif]不要说“我本来可以做到”，因为你并没有做到。
[if !supportLists]5) [endif]享受产品带来的体验，而非单纯地消费。
[if !supportLists]6) [endif]正常的设计不是优秀的设计。
[if !supportLists]7) [endif]创造文化的人、消费文化的人以及不在乎文化的人。要努力做前两种人。
[if !supportLists]8) [endif]思维要广阔，不要局限在某处。
[if !supportLists]9) [endif]经历是生活中最重要的组成部分，思想交流和人际交往就是生活的全部。空间和物品能够丰富我们的体验，也能让我们暂时忘记某些经历。
[if !supportLists]10) [endif]把握当下。
[if !supportLists]5. [endif]做一名跟踪式的设计侦探：下次你再去别人的工作单位时，就可以四周看一下。那里的办公环境为什么让你感到舒适？在这样的环境下，你的工作效率会提高吗？你会感到开心吗？这里的布局、灯光和家具是如何促进或阻碍人际交往的？在你自己的工作场所又会融入什么样的设计元素呢？
[if !supportLists]6. [endif]参与到“第三次工业革命”中去：如果我们所有人都是设计师，那么除了独立设计一个作品外（设计一双自己的vans滑板鞋等等），还有什么更好的设计方式吗？
[if !supportLists]7. [endif]参观创意博物馆
[if !supportLists]1) [endif]库珀-休伊特国家设计博物馆（Cooper-Hewitt National Design Museum）位于纽约。详细信息见：www.ndm.si.edu
[if !supportLists]2) [endif]设计交流中心（Design Museum）位于多伦多。详细信息见：www.dx.org
[if !supportLists]3) [endif]英国设计博物馆（Design Museum）位于伦敦。 详细信息见：www.designmuseum.org
[if !supportLists]4) [endif]埃姆斯住宅（Eames House）位于洛杉矶，由美国著名先锋设计师夫妇查尔斯·埃姆斯和雷·埃姆斯（Charles ＆ Ray Eames）设计。www.eamesoffice.org/visit_house.html
[if !supportLists]5) [endif]赫伯特-卢巴林设计与排版研究中心（Herbert Lubalin Study Center of Design and
Typography）位于纽约东村。详细信息见：www.cooper.edu/art/lubalin/welcome.html
[if !supportLists]6) [endif]现代艺术博物馆（Museum of Modern Art, Architecture and Design Department）位于纽约。详细信息见：www.moma.org/collection/depts/arch_design/
[if !supportLists]7) [endif]国家建筑博物馆（National Building Museum）位于华盛顿。www.nbm.org
[if !supportLists]8) [endif]维多利亚与艾伯特博物馆（Victoria and Albert Museum）位于伦敦。www.vam.ac.uk
[if !supportLists]9) [endif]维特拉设计博物馆（Vitra Design Museum）位于德国莱茵河畔魏尔城。详细信息见：www.design-museum.de
[if !supportLists]10) [endif]威廉-艾斯纳广告与设计博物馆（William F. Eisner Museum of Advertising and
Design）位于美国威斯康星州密尔沃基。详细信息见：www.eisnermuseum.org
[if !supportLists]8. [endif]牢记设计的4大基本原则
[if !supportLists]1) [endif]对比（C）。如果设计元素各异，如类型、颜色、大小、线条粗细、形状、空间等，那么就要制造较大的差别。
[if !supportLists]2) [endif]重复（R）。重复视觉元素能够优化手册、通信或信头的布局结构，增强其协调性。
[if !supportLists]3) [endif]校准（A）。设计图上的任何元素都不是随意添加的，每个元素都要和其他元素有一定的视觉相关性。
[if !supportLists]4) [endif]邻近原则（P）。相邻的元素要紧密结合在一起。
[if !supportLists]9. [endif]选择激发情感的设计（详细信息见：www.dcontinuum.com。）
[if !supportLists]1) [endif]找一件生活中对你有特殊意义的物品，如大学时代的一件旧衬衣、一把特别喜欢的公用钥匙或者一只非常不错的新手表，把它放在面前的桌子上或拿在手里，然后思考以下问题：
[if !supportLists]l [endif]你看着或使用这件物品时，想到了什么？是过往的经历？使用方法？还是制造它的人？也许你会从中体会到某种满足感。
[if !supportLists]l [endif]它是如何影响你的五大感官的？它总会有很多设计细节或设计因素触发你的某种情感。
[if !supportLists]l [endif]你是如何把这件物品引发的感受同你对它的看法联系起来的。你能理解这种联系吗？
[if !supportLists]2) [endif]同样也试试其他的物品，也可以是一些和你没有特殊联系的物品。你对这些物品的感觉有什么不同吗？为什么它们不能触发你的情感呢？
[if !supportLists]3) [endif]有意识地选择能激发情感的设计，可以给我们的生活带来更多满意的、有意义的事物，而不仅仅是物品数量的增加。
[if !supportLists]10. [endif]生活中要讲究和挑剔（详细信息见：www.animatrix.com。）
[if !supportLists]1) [endif]在生活中，选择便于使用的耐用物品。经典的服装，家具等从来都不会过时。选择我们自己喜欢的，而不是引起别人注意的东西。
[if !supportLists]2) [endif]不要把这些身外之物看得比家庭、朋友或自己的精神世界更重要。
第5章 故事力：做生活的策划者
[if !supportLists]1. [endif]每个人都有自己的故事，人人都是个人生活的策划者。一定要倾听别人的故事。“联想型的叙事故事是最基本的思维方式，这也是理性能力的基础，是我们展望未来、预测未来、组织策划和解释问题的主要手段。我们大部分的经历、知识以及思想就像是一个一个的故事。”
[if !supportLists]2. [endif]甚至是所有人都认为故事力不如事实可靠。故事是娱乐性的，事实是阐释性的；故事是用来消遣的，事实是用来说明问题的；故事是用来掩饰真相的，事实是用来揭示真相的。这一观点存在两个问题：第一，从很多方面来说，讲故事就是我们记忆的方式。这一观点同大脑的实际运作机制是相悖的；第二，在概念时代，将故事力的重要性最小化会导致你的生活和事业陷入危机。
[if !supportLists]3. [endif]当今时代，信息时时处处可得，因而价值也就相对减小。越来越重要的是：把这些信息置于某一情境之中，使之具有某种情感冲击力。这就是故事力的本质，即情感化的情境。
[if !supportLists]1) [endif]故事力存在于高概念和高感性的交汇处， 一方面能够精确地捕捉到正式的决策方法未曾提及的因素。逻辑能力是要进行归纳总结，脱离特定的情境作出决策，不能带任何主观情感因素；另一方面，能够捕捉情境和情感，是重要的认知行为，能够对信息、知识、情境和情感进行整合。
[if !supportLists]2) [endif]在概念时代，概括能力、情景化能力和情感化能力极为重要，这些能力较难掌握，因而故事力所体现的能力也越来越有价值。
[if !supportLists]3) [endif]大量的常规工作被精简成某些规则，并转交给迅捷的电脑以及左脑思维敏捷、聪慧的其他人来做；同时越来越多的人都过上了富足的生活，我们将有更大的机会去追寻生活的意义，我们采用的方式也往往是讲述故事，无论是自己的故事还是别人的故事。
[if !supportLists]1. [endif]约瑟夫·坎贝尔（Joseph Campbell）在1949年出版的《千面英雄》（Hero with a Thousand
Faces）一书中说到，任何时代和任何文化里的所有神话故事，其基本要素都是一样的，而且主要故事情节也是一样的。世界上没有什么新故事，人们只是在复述同样的故事。
[if !supportLists]2. [endif]一个非常重要的故事就是“英雄的旅程”，“英雄旅程”的故事结构隐藏在各个地方，无所不在。它包括三个主要部分：启程（主角没有理会某种召唤，但依然步入了一个全新的世界）、发迹（在别人的帮助下，艰难克服严峻的挑战，从此改变自己，成为一个全新的人）和回归（他回来原来的世界，成为新旧世界的主宰，决心要改善这两个世界）。
[if !supportLists]3. [endif]我们总是倾向于用常见的讲故事的形式来看待和解释这个世界，即使是在自己写下这些文字的时候也察觉不到。然而在概念时代，我们必须要清醒地认识到故事的影响力。
[if !supportLists]1. [endif]尽管商人往往对故事持怀疑态度，统计数据也总是具有欺骗性，如果一个商人明白，人类的大脑总是倾向于把各种经历编成故事，而打动观众的关键，不是抵制这种冲动，而是接受它。
[if !supportLists]2. [endif]故事力就意味着金钱，打动消费者的关键是故事。最显而易见的例子是一个叫做“组织讲故事”（Organizational
Storytelling）的新型运动。这一运动的目的是使各个组织意识到存在于组织内部的故事，然后利用这些故事，帮助公司建立文化认同和达成使命，实现自己的业务目标。
[if !supportLists]1) [endif]故事化并不会取代分析型思维，它能让我们从新的视角看待问题，让我们看到一个不同的世界，它是分析型思维的有益补充。用贴切的故事来解释抽象的分析，更加有易于理解。
[if !supportLists]2) [endif]听众的心灵才是你必须瞄准的“靶心”。像设计感一样，故事力也日益成为个人和产品或服务在竞争激烈的市场上脱颖而出的重要途径。
[if !supportLists]3. [endif]如果有人给你讲故事，一定要认真听。在必要的时候你也可以讲给别人听。
[if !supportLists]1) [endif]学会倾听患者的故事。现代医学就是一大奇迹。强大的机器能让我们看到身体内部是如何运转的，但这些惊人的进步也往往会弱化医疗关怀。学生在医学院待的时间越长，他们的共情力就越差。
[if !supportLists]2) [endif]让人生存下去的不是食物，而是故事。就科学而论，药物对治疗十分有效。但是单靠药物是不能帮助患者解决健康状况下降问题的，也不能帮助他们发现忍受病痛的意义。除了医疗诊断能力，医生还要学会如何更动情地倾听患者对病情的陈述，如何更敏锐地“阅读”这些故事，并为患者的康复而努力。
[if !supportLists]3) [endif]这并不是说叙事能力可以取代专业的医学技能。如果一个医生只顾着动情地倾听患者的陈述，却忘了测量血压或开错了处方，那他从医的时间肯定也不会长久。
[if !supportLists]4) [endif]医学的未来也许是这样：医生既有缜密的思维（一个笔记本记录各种数据和医学术语），又能与患者产生共鸣（一个笔记本记录患者的陈述和自己的感受）。
[if !supportLists]5) [endif]研究表明，有“并行手册”的医学院学生要比没有的学生更能建立良好的医患关系，能更好地同患者进行交流，同时其医疗技能也更好。同现代技术相结合，故事无疑会具备治疗功能。
[if !supportLists]4. [endif]我们每个人都有自己的故事，会把自己多年的经历、思想和情感浓缩成几个故事，讲给自己或别人听。在物质财富极大充裕的时代，会有更多人有更多机会可以进一步发现自我、探寻人生的意义，因此，个人故事会更加普遍，对它的需求也更加迫切。
[if !supportLists]5. [endif]我们渴望情感化的环境，渴望进一步了解自己是如何适应它的以及它为什么如此重要。概念时代提醒着我们，一定要倾听别人的故事，每个人都是个人生活的策划者。这个观点一直都是正确的，只是鲜有人真正奉行过。
全新思维工具箱·成为故事大师
[if !supportLists]1. [endif]写迷你小说
[if !supportLists]1) [endif]迷你小说只有100字左右，有开头、中间和结尾，完全可以在短短100个字里融入万千创意。
[if !supportLists]2) [endif]比如《如此真实的梦》：他和朋友一起过夜。睡觉时做了一个十分真切的梦：一个小偷破门而入，拿走了屋里的一切，然后又小心翼翼地摆上了完全一样的复制品。“我感觉特别真实。”早上他对朋友说。朋友们十分震惊，也十分不解，他们说：“可是你是谁？”
[if !supportLists]2. [endif]记录彼此的故事
[if !supportLists]1) [endif]在纽约中央车站中心有一个奇怪的正方形小屋，叫做“故事屋”，其实是个小型录音棚。花10美元就可以在里面待一个小时，听或记下某个人的故事，这就是故事团（Story Corps），一个全国性的大项目，目的是“引导和鼓励美国人用声音记录下彼此的故事”。
[if !supportLists]2) [endif]故事团颂扬的，是我们都具备的人性以及集体认同感，它将那些把我们紧密联系在一起的故事保留下来。对朋友、邻居或家人的采访能对采访者和被采访者产生深刻的影响。我们看到人们发生了改变，友谊更深厚、家人更亲密、彼此更了解。倾听是充满爱的行为。（详细信息见：www.storycorps.net）
[if !supportLists]3. [endif]使用录音机：找一个亲友，让他坐下，再打开录音机，问一些关于他生活的问题：和伴侣是怎么认识的？第一份工作是什么？第一次在外面过夜是什么时候？你见过的最不称职的老师是谁？生命中最开心的一天是哪一天？最伤心的是哪一天？最可怕的又是哪一天？你做过的最正确的决定是什么？你会对这些故事感到大为惊奇，然后激动地记录下来，或许还会与别人分享。
[if !supportLists]4. [endif]参加故事节或者利用数码设备讲故事：数码故事中心开设了相关的课程，详细信息见：www.storycenter.org；览网上故事社区，如故事竞赛（the Fray，www.fray.com）、城市故事计划（City Stories Project，www.citystories.com），以及记录童年时代有趣信念的我曾相信（I used
to Believe，www.iusedtobelieve.com）
[if !supportLists]5. [endif]复述开篇句
[if !supportLists]1) [endif]拿一本书或杂志，在其中一句话下面画一条线，然后根据该“开篇句”编一个故事。或者你还可以让别人给你一个开篇句，然后以此为基础即兴编一个故事。
[if !supportLists]2) [endif]发展为小组活动，每人都在索引卡上写一句话，然后把这些卡片放入一个帽子里，大家轮流抽卡片，并以卡片上所写的那句话为开头现场讲一个故事。
[if !supportLists]3) [endif]开篇句的这样随意的一句话是如何引出扣人心弦的故事的呢？这个以故事为中心的临场发挥方法，也许能帮助你捕捉到潜藏在右脑中的大思想。
[if !supportLists]6. [endif]用图片激发你的故事灵感
[if !supportLists]1) [endif]随机选择一张图片，然后编一个故事来讲述图片里发生的事情。给自己增加一些挑战，不能只描述图片里明确显示的东西，还要说出其“背后的故事”，即图片里没有显示的东西或起初并不明显的东西。
[if !supportLists]2) [endif]博物馆或博物馆网站上展示的各种艺术品和摄影作品就是丰富的题材来源。
[if !supportLists]7. [endif]问问自己：“这些人都是谁？”
[if !supportLists]1) [endif]在大型公共场所如机场、购物中心、电影院或体育场，你环顾四周，心想这些人都是谁？给身边的其中两个人编个故事。他们是谁？叫什么名字？他们是同事吗，还是情人，兄弟姐妹，或者仇敌？他们为什么会在这里？他们接下来要去哪里？
[if !supportLists]2) [endif]如果你是和朋友一起出去的，你们可以共同选择几个人，然后各自设计自己的故事，做一个比较。你的朋友强调了，而你却忽略的东西是什么？你集中关注而他们甚至没有看到的细节是什么？即使对同一信息，不同的人也会根据自身的生活经历给出截然不同的理解。
[if !supportLists]3) [endif]这个小游戏有助于挑战假设、突破常规，促使你在与家人、朋友和同事的交往中创造出更多的故事。
第6章 交响力：发现系统与整合之美
不要“只见树木，不见森林”
[if !supportLists]1. [endif]精通某一领域已不再是成功的保证，能取得最大回报的，是那些在迥然不同的领域也能游刃有余的人。发明第一个车轮的人是个白痴，而发明其他三个车轮的人却是一位天才。最具影响力的创意，只是把别人认为无法合并的两个想法结合在一起。有突破性想法的人，一般都具备跳跃性思维。所有成功的企业家都擅长系统思维。
[if !supportLists]2. [endif]交响力，它是一种综合的高概念能力，是把独立的要素组合在一起的能力，而不是分析能力。这是发现看似无关的领域之间联系的能力；是识别大模式，而不是解答某个具体问题的能力；是把别人都认为无法匹配的因素组合起来，得出某种新观点的能力。交响力也是大脑右半球在文字比喻意义方面所体现的一个特征。
[if !supportLists]3. [endif]交响思维是作曲家和指挥家所具备的显著能力。他们需要将各种不同的音符、乐器和演奏人员组合在一起，演奏出和谐、悦耳的乐曲。在今天交响力已成为人们不可或缺的基本能力。
[if !supportLists]1. [endif]理解和提升交响力的最佳方式之一就是，学习绘画。绘画是一门有关联系的艺术。如何观察因素之间的联系是学习绘画的一大诀窍，如空间和负空间、光线和阴影以及角度和比例，然后再把这些联系组合成一个整体。
[if !supportLists]2. [endif]初学者开始的时候，很难将自己看到的东西画出来，画的只是“从小时候就记得的一些图画符号”，需要在观察、分析看到的每个元素，如何整体搭配在一起的构造上下功夫。先在一张画纸上轻轻地描，然后再擦掉不属于主体轮廓的部分。各个部位之间的联系有偏差，整幅画就会变形。
[if !supportLists]3. [endif]当左脑还在云里雾里时，右脑就可以自由地去辨认事物之间的联系，将这些联系整合成一个整体。学习绘画的诀窍正在于此，同样，掌握交响力的关键也在于此。
[if !supportLists]4. [endif]负空间，是指除字体本身所占用的画面空间之外的空白，即字间距及其周围空白区域。 文字组合的好坏，很大程度上取决于负空间的运用是否得当。 字的行距应大于字距，否则观众的视线难以按一定的方向和顺序进行阅读。 不同类别文字的空间要作适当的集中，并利用空白加以区分。 为了突出不同部分字体的形态特征，应留适当的空白，分类集中。
交响型人才的3大类型
[if !supportLists]1. [endif]跨领域的人：在不同的领域也能游刃有余的人
[if !supportLists]1) [endif]当今时代最流行或许也是最重要的东西是多元化！我们从事的工作要求我们能同时处理多项任务，我们生活的社区有着多元文化，我们的娱乐活动也离不开多媒体。具备多个领域的专业知识，会说多种语言，并在丰富的人生体验中找到自己的乐趣。
[if !supportLists]2) [endif]“创造力一般都与跨领域有关。”在概念时代，人们必须善于推理，从一件事推导出另一件事。最具创造力的人，能够看到被其他人所忽视的联系。
[if !supportLists]3) [endif]“很多工程学上的僵局都是由根本不是工程师的人打破的。因为思考问题的角度比智商更加重要，有突破性想法的人一般都具备跳跃性思维。一般而言，那些拥有广阔背景、多学科思维以及丰富个人经验的人，才会具备这一能力。”
[if !supportLists]4) [endif]精通多个学科的人不会接受那种非此即彼式的选择，他们总是设法想出多个选择以及各种不同的解决办法，从事多个不同的工作，并拥有不同的身份，因而，他们的生活丰富多彩。
[if !supportLists]5) [endif]“伟大的思想家都兼具两性特点。” 跨领域人才的另一优势是，他们往往会打破对男女角色的传统定义。“年轻人关于阳刚或者阴柔度的测试显示，天资聪慧、有创造力的女孩比其他女孩更具支配欲、更坚强，而具有创造力的男孩比其他同龄男孩更敏感、更随和。心理上兼具两性特征的人反应能力会更强，他们有更多各种各样的机会同世界进行交流。”
[if !supportLists]2. [endif]发明家
[if !supportLists]1) [endif]有时候，最具影响力的创意，只是把别人认为无法合并的两个想法结合在一起。
[if !supportLists]2) [endif]“概念整合”过程源于右脑，现在创新转化为产品的过程十分迅速，因此个人或企业一定要持之以恒，把重点放在创新之上，尽管创新也导致了外包和自动化。这就需要人们有魄力，敢于进行大胆、创新式的整合，并敢于犯错，因为在追逐灵感的过程中，犯错是不可避免的。
[if !supportLists]3. [endif]善作比喻的人
[if !supportLists]1) [endif]比喻，借助彼物来理解此物，是交响力的另一重要因素。一直以来，比喻被视为一种装饰，即用浮华的辞藻来美化那些平淡无奇或令人感到不快的词句，这是诗人或其他附庸风雅的人常用的手法。事实上，比喻是理性的核心，“很大程度上，人类的思维过程都是比喻式的。”
[if !supportLists]2) [endif]比喻被认知科学家称为“富于想象力的理性”，只有人脑才具备比喻思维能力，才能看到那些电脑无法探测到的联系。
[if !supportLists]3) [endif]在创新过程中，比喻能力和智商一样重要，因为它能帮助我们理解他人。这也是市场调研人员在对顾客的比喻式思维调查人们对某一产品或服务的感觉时，将定性研究同定量研究相结合的原因之一。
[if !supportLists]4) [endif]在创建移情联系和交流经验的过程中，比喻联想至关重要，它在满足人们对意义的追求上发挥着重要的作用。从根本上而言，物质享受的重要性远远不及我们赖以生存的比喻，无论你是把生活喻为一场“精彩的旅程”，还是“枯燥乏味的工作任务”。我们对比喻越了解，就越能认识自我。
[if !supportLists]1. [endif]指挥家和作曲家想要达到的是，协调各种乐器之间的合作，完善各自之间的关系，使整体效果优于各个乐器的总和，而这也正是决定指挥家或作曲家能否名垂千古的关键所在。要达成这一目标，就需要具备高概念的交响力。
[if !supportLists]2. [endif]跨领域的人、发明家和善作比喻的人都明白关系的重要性，但是概念时代还需要人们掌握关系中的关系。这一能力有很多称谓，如系统思维、完形思维，全面思维，或综观全局。
[if !supportLists]3. [endif]综观全局能力的正迅速发展为商业领域的一大杀手级应用。
[if !supportLists]1) [endif]整合能力，以及设想各个部分该如何有效地拼凑在一起的能力，这在企业家和其他成功的商人身上体现地越来越明显，也正是电脑和低成本的外包知识工作者难以实现的。这些对于概念时代的普通人也同样重要。
[if !supportLists]2) [endif]模式识别，即理解关系中的关系，将最优秀的管理人才和普通管理人员区别开来。这一全局思维，使领导层能够从一堆杂乱的信息中鉴别出有意义的趋向，从而作出长远的战略规划。这些优秀的管理人才所依赖的不是“如果-那么”式的演绎推理，而是以情境为基础的直觉性交响力。这一改变促使典型的左脑工作者开始重新审视自己是什么样的人，以及自己所从事的工作。
[if !supportLists]4. [endif]综观全局的重要性对于个人健康和社会福利来说，也十分关键。
[if !supportLists]1) [endif]现在整合医学越来越受到人们的关注，已成为一种将传统医学同其他替代疗法、补充疗法相结合的新学科。整体医学和整合医学也有一定的联系，它提倡治疗时应关注病人的整体身体素质而不是某一特定的疾病。
[if !supportLists]2) [endif]这一新方向就是要结合“福利的各个方面，其中包括身体健康、环境健康、心理健康、情感健康、精神健康和社会健康，对我们自身和我们赖以生存的地球作出贡献”。
[if !supportLists]3) [endif]经济的繁荣和物质的财富充裕，给我们带来了各种心理困扰，我们很多人都已成为时间的奴隶，过多的信息和选项也让我们变得麻木。也许解决这些问题的最佳良药是在一个大的背景下综观自己的生活状况，认清什么才是真正重要的以及什么是无关紧要的。
[if !supportLists]5. [endif]借用绘画自画像的方法，“出门前我们都照着镜子整理妆容。不要被镜子误导，现在，把这些印象从你的脑海中清空，把注意力放在形状、光线以及各个部位之间的关系上。现在你要关注的是，此时此地你的脸是什么样子。”
全新思维工具箱·提升你的交响力
[if !supportLists]1. [endif]聆听伟大的交响乐（推荐5支经典曲目，由于指挥家和乐队不同，有的版本在风格、演奏方式和声音效果方面可能有所不同。也许听者所处的情境都不一样，也会赋予了曲子不同的意义。）
[if !supportLists]1) [endif]贝多芬第九交响曲《欢乐颂》
[if !supportLists]2) [endif]莫扎特第三十五交响曲《哈夫纳交响曲》（留意一下莫扎特是如何在接近尾声时加入木管乐器，使整体效果远远超越各个部分之和的。）
[if !supportLists]3) [endif]马勒G大调第四交响曲
[if !supportLists]4) [endif]柴可夫斯基1812序曲（里面有真正的教堂钟声和炮声，仔细听他们是如何交融在一起的。）
[if !supportLists]5) [endif]海顿G大调第九十四交响曲《惊愕》（用你的好奇心来体会海顿用惊愕来拓展和深化音乐的技巧）
[if !supportLists]2. [endif]逛书店
[if !supportLists]1) [endif]如果你想不出解决问题的方法或只是想让头脑清醒一下，去逛逛能找到的最大的书店吧。在20分钟的时间选出10种你从未读过且原本不可能购买的杂志。关键点是：买自己之前从未留意过的。
[if !supportLists]2) [endif]翻阅一下，不必把每一页都看完，只要弄明白这些杂志是关于什么内容的以及读者的心理就可以了，想想这些同你自己的工作或生活有什么联系。
[if !supportLists]3. [endif]学习绘画
[if !supportLists]1) [endif]如果有时间，去参加短期绘画班吧，也可以观看爱德华兹和博美斯勒的《用右脑绘画》视频。详细信息见：www.drawright.com。
[if !supportLists]2) [endif]对于那些好奇心胜过耐心的人而言，你们可以试试5线式自画像，即用5条线画一幅自画像。
[if !supportLists]4. [endif]准备一个比喻记录本：把所见所闻的有趣、新奇的比喻写下来，坚持一个星期，就会有效果。
[if !supportLists]5. [endif]跟踪链接
[if !supportLists]1) [endif]选择一个你觉得有趣的词语或主题，在搜索引擎中搜索，从你访问的第一个网站再选择一个链接，然后打开，如此重复七八次。之后，思考一下你学到了关于那个关键词的哪些知识，以及在这一过程中你都碰到了什么转移注意力的因素。
[if !supportLists]2) [endif]在浏览的过程中你都碰到了什么？出现了什么模式或主题？也许你无意间会发现有些看似无关的思想之间存在某种异样的联系，这些联系是什么？
[if !supportLists]3) [endif]类似的做法有：完全凭运气随意跟踪一个网站生成器，如U轮盘（U Roulette）或者随机网络搜索（Random Web Search）。从一个你从未访问过的网站开始，这将会带你进入几处绝对意想不到的天地，帮助你进一步理解各个思想之间的交响联系。
[if !supportLists]6. [endif]在发现问题的过程中找到解决问题的方法
[if !supportLists]1) [endif]有时候，要想找到巧妙的解决办法就需要多回答几个问题。多问问“为什么”能让我们更加了解某一事物，而问“为什么不”会让我们有新的突破。（详细信息见：www.whynot.net）
[if !supportLists]2) [endif]多问自己两个问题：
[if !supportLists]l [endif]这个方法在其他地方适用吗？有时候，我们可以把某个领域的解决方法应用于其他领域。如果美国的纳税人能把可税收递延的个人退休账户缴费拖欠一个税收年度的话，那么慈善捐赠免税为什么不可以呢？这样“人们就可以对自己的慷慨作出更加明智的选择”。
[if !supportLists]l [endif]这样做行得通吗？改变默认方法是取得优异成果的简便方法。大部分美国人都愿意捐赠器官，由于人们的惰性和特别情况，在实际生活中往往会受到阻碍。如果不捐献器官才需要申请的话，即人们在申请驾照的时候会自动签署器官捐献协议，除非他们明确表示自己不想捐献，那么美国就可以把很多人从长长的移植等候名单中划去。
[if !supportLists]7. [endif]制作一个灵感记录板：在做某件事时，把你的布告栏擦干净，然后用它来记录灵感。每次看到吸引你的东西，如一张照片、一块布料或杂志上的某一页，就把它钉在灵感板上。这些东西能激活、拓展你的思路，很快你就会发现它们之间的联系。
[if !supportLists]8. [endif]来一场真正的头脑风暴：
[if !supportLists]1) [endif]有效的头脑风暴并不是杂乱无章的，它有一定的体系，遵循这一体系可以引出不错的想法。
[if !supportLists]l [endif]追求质量。好的想法是从众多的想法中脱颖而出的，设定一个目标数字，比如100。
[if !supportLists]l [endif]鼓励大胆的想法。极端主义是一种美德，正确的想法总是初看起来有些古怪。
[if !supportLists]l [endif]注重视觉效果。图片能启发人的创造力。
[if !supportLists]l [endif]延缓评判。世上没有不好的想法，不要理会那些说“不”的人。先做创造性思考，休息一下，然后开始对记录的想法进行评论。
[if !supportLists]l [endif]一次只要一个人陈述。礼貌地听取别人的想法，用他们的想法来完善自己的想法。
[if !supportLists]l [endif]当人们讲述其想法或扩充他人的想法时，都记录下来。
[if !supportLists]2) [endif]如果你想在自己的私密空间借助电脑来做一番头脑风暴，详细信息见：www.halfbakery.com。该网站汇集了世界各地关于产品、服务和业务开展的各种创意想法。其中有些想法很普通，但几乎可以肯定的是，你可以发现很多自己绝对想不到的想法。
[if !supportLists]9. [endif]去做自己做不到的事情：如果你想让生活多一份创造性，就去做自己做不到的事情吧，做对了会感到自己很强大，充满了信心；做错了去体验一下犯错带来的美好。（详细信息见：www.marcelwanders.com。）
[if !supportLists]10. [endif]寻找负空间：我们在看大幅图画时往往会忽略负空间，因此要多做练习去寻找它。仔细看一看最醒目的是什么，以及它的周围都有些什么。在散步、逛商店或浏览杂志的时候，对负空间保持敏感会改变你看待周围环境的方式，使正空间跃然而现，它还会给你意外之喜。
