在这个变幻莫测的世界中，唯一确定的就是外面一直是不确定的，唯一可以确定的是用你的确定来拥抱这个不确定，让自己变为定海神针。
01
晚饭时，远方表叔又给我视频电话，让我劝劝21岁大三的表弟赶紧准备考研，害怕他大学毕业后找不到好工作，要在机械厂里呆一辈子。然而，年轻的表弟并不想继续读研，所以对面视频弹窗里一直传来表叔义愤填膺地骂这个不争气的儿子和表弟一副无所谓的样子。
父母这一辈一直都是这样，从我们呱呱落地开始担心，一直担心到我们是否吃饱穿暖，上学成绩是否好，是否能找个称心如意的工作，是否能找个不错的对象，过一辈子顺风顺水的生活，希望你一直在一条康庄大道上走下去，不能偏离它，要么他们就会异常焦虑。
表叔焦虑的是，表弟的一辈子可能就在暗无天日、工作环境不好的工厂里两班倒打工，做最重的活儿拿着不体面的工资，这个确定的糟糕答案让他夜不能寐；更害怕的是如果他不从事这个专业，就什么也不会，更难在这个日新月异，竞争激烈的不确定性世界中生存。
也许，考研可以缓解当前的焦虑，既可以摆脱不好的工作环境，又可以找一个确定的工作。
但表弟害怕的是在这个不确定的世界中，大家都充满了危机意识，都知道考研不容易，英语有多难，他害怕外面的世界，可是也害怕复习的累与苦，更是害怕考研不成功时，周围人的嘲笑。两个人的初衷都是好的，却各自有各自的考量，都想在确定与不确定性中找一个平衡，可天知道这有多难。
02
这几年对于郑州的很多地方来说都是多灾多难的:
1.2020年1月24日-2020年5月15日，封控113天；
2.2021年7月20日-2021年7月26日，封控7天；
3.2021年7月31日-2021年9月2日，封控24天；
4.2021年11月3日-2021年11月26日，封控24天；
5.2022年1月6日-2022年2月9日，封控26天。
6.2022年5月4日-5月10日，封控7天；
7.2022年10月4日-至今
7.20的大水冲走了很多人的全部，疫情，还是疫情，没完没了的疫情，似乎永不停歇的疫情，搅得人绝望，病毒🦠摧毁的不仅是人们的身体，更多的是一个又一个家庭的信心。
意外，永远是意外，你满心欢喜地打算坐飞机✈️去看久别的爱人或是亲人，却不知这是一趟死亡之旅；
你借贷款投入到一家饭店，打算大刀阔斧地施展手脚，新餐馆开张了，却赶上了5月份的疫情，门店被关了一个多月；又赶上了7月份的洪水，店里很多家当被冲走；又赶上了下一波疫情，家里真的揭不开锅了，眼看着贷款还不上，疫情更是没完没了，你将最后的几十块钱给了女儿后，便永远结束了自己的生命；
以前夏天最热的时候，家里人常说“外面热死了人了”，却没成想在这多变的环境中，连天气也是越来越捉摸不透了，你熬过了SARS，躲过了新冠，走过了寒冬，却在今年的极热天气里，没能熬过去。也许你本可以挺过去，只是多了2个多的空调费，可是你还是低估了自己身体的承受度和今年天气的诡异。
03
有人说大环境越来越不好了，这个词听着很有道理，可是仔细一想，感觉已经听了很多遍。
似乎我们一直都在各种不好的环境中长大，可是总有人能在这所谓的不好的环境中脱颖而出，与上天作对，夺取自己的成果。
马云在2018年经济危机的时候说过：“越是到了寒冬的时候，越要吸引优秀的人才进来，为了冬天过去以后，可以做好储备和积淀。冬天一定会过去的，日子一定会好的。如果你在冬天的时候冻得瑟瑟发抖，那等冬天过去以后，你肯定还是那个老样子。”
刘润在10.29的年度演讲对于大家来说太震撼了，全场4个小时的干货，经典案例和妙语集锦，完美的灯光和音乐配音，加上24*8米超高清屏幕，配上润总娓娓道来的用故事来阐述的道理，简直太精彩了。
截止到11月2日，年度演讲带来了1433万+的直播全平台在线观看量，947+的线下广告曝光量，1.4亿+的全网热议话题阅读量，我只能惊呼大佬的影响力也太厉害了。
有人问润总，在这个不确定性的世界中，你是如何办这么一场精彩绝伦的年度演讲的？
4个小时的直播，8个模块，500多页keynote，每半分钟就翻一页ppt，严格的时间把控，这个是如何控制的？
无数的案例，恰到好处地提问或者解答，层层递进的逻辑严谨性，这个又是如何积累和整理的？
变幻莫测的疫情将很多人的工作或者生活随时按下停止键，你又是如何笃定这场规模宏大的年度演讲可以圆满落幕？
其实从来就没有什么完美无缺的方案，有的只是千方百计和精益求精的准备，润总说将稿子按最完美的准备，将举办活动的可能性按最坏的打算。
成功的人几乎没有什么来不及，因为他们几乎不会给自己留下来不及这种糟糕的状况，凡事已经提前很久构思和准备，方案不仅有plan A和B, C甚至D。所以即使有很大的意外降临，他的确定性和弹性也会化解这意外，更是在激烈的竞争中，在周围都是寒冬凛冽的大环境中，他们反而脱颖而出，有更多的机会。
我想这也就是马云为什么和很多人的想法不一样，认为寒冬更能见证一个人的企业家精神，更有很多机会。因为春暖花开的时候每个人可能都能找到大大小小的机会，只有在寒冬时候，众人都撂挑子不干了，才显得你的弥足珍贵。
04
向润总学习找确定性如何在大环境不好的时候，你依然保持战斗力呢？
我们一起来梳理润总成功的原因。
1.提前准备。
2022年的年度演讲，这500多页的keynote，如果没有长年累月的积累，相信是做不到环环相扣，这么有说服力，给观众带来强烈的冲击力。
润总说，这是365天的积累，10000多个笔记的搜索和摘取。从去年年度演讲落下帷幕的那一天，他便开始启程了，开始为下一年的年度演讲开始采访和邀约，他的团队也开始寻找场地，为下一年做准备。
所以没有什么一鸣惊人，优秀如润总，也是脚踏实地，一步步积累出来，才能给我们带来这么棒的视听盛宴。
年度演讲开始的一个月前就开始闭关了，8个模块，3轮计划，6万多字的逐字稿，500多页的keynote，一遍又一遍的文字校正和修订，试讲和准备，灯光，音响和大屏幕的完美契合，每半分钟切换一张keynote，语速，切换时间都需要和大屏幕完全一致。没有一遍又一遍的准备，呈现不出这么完美的效果。
很多人想说换工作或者换行业，却一直在自己的行业或者岗位内不温不火地做着，没想着从一开始就开始准备。
没有平时十二分的努力，怎么可能在机会来临之时的纵身一跃？
2.做好多手准备。
疫情肆虐的年代，很多都是未知的，比如找一个确认的场地。年初定好在上海举办，于是，东方体育中心、静安体育中心、文化广场……全都看了一遍，感觉不错，准备签约了，不确定性来了，上海不能办了。
时间来不及了，一定要快，重新找，7月份来到了杭州，又找了一圈，掘地三尺，终于找到了一个不错的地方，签约、盖章。
9月份，杭州疫情出现反复，计划又泡汤了。
怎么办，继续找，南京，深圳，广州。广州可以，终于在和一个娱乐明星协商好，确定了场地。却又被告知，不行了，办不了，一而再，再而三，三而竭。
有人说，要不办线上吧？
还是不死心，又回上海看看，找到了杨浦区的紀希片场。润总把床都搬到了现场，打算不行就被锁到里面，也要和大家见面。
再不行就郊外租个场地，最差就是他家楼下的酒店了，反正就是一定要见到大家。这才是最确定性的事儿。
没有什么完全的计划，有的只是随着计划而做的变化，多几个备用计划吧，总会有意外，平时多学点技能吧，没有谁能保证哪一行一定没有寒冬。
3.做事情需精益求精。
当时在看直播和后来在读逐字稿时，就有种感觉，排版特别精美，似乎没有错别字，逻辑性特别严密。
原来从来就没有什么恰到好处的幸运，只有长足跋涉的台上十分钟，台下十年功。
6万多字的逐字稿，几个编辑来回肉眼校对了很多遍，一直在修改，直到演讲的那天上午。关于逻辑严密，每一个案例和每一句话都仔细推敲，不仅站在自己的角度，更是站在观众的角度上来问自己，有没有什么疑问，自己就先提出来了。更是排练了很多遍，才能在最后做到完美无瑕。
4. 有将事情做成的决心和意志力。
今日在看一本书上说，优秀的人身上各有各的缺点，却有相同的优点，即但凡确定一个目标，定有那种不到楼兰心不死的决心。
普通人遇到困难，可能绕道而行，或者干脆放弃了，他们却选择应战，即使失败了也没关系，痛定思痛，复盘总结，继续前行。
马云说，失败和挫折是最珍贵的财富，人最后在离开这个世界的时候，绝不会因失败而后悔，但是却会因没有做而遗憾。他也说过，失败是常事，成功是偶然。
所以，成功的人关注更多的是目标和结果，将更多的时间花在总结失败的经验上，并一直盯紧目标，朝着目标前行。
这个世界不会那么好，但也没有那么糟糕。
润总说，明年会是乍暖还寒的时候，所以愿你在这个寒冬裹紧自己，好好修炼，待到来年春暖花开，可以有一番大的作为。
写在12.1深夜
