240 发简信
IP属地:山西
  • 制度管理

    企业管理中,必须做到有制度可依,同时做到有制度必依。制度的本质不是展示文件,而是构建行为准则。一旦确立,组织内所有成员都应受其约束,唯有如此才能...

  • Z世代的消费理念和趋势

    在全球化与数字化交织的时代,Z世代作为新一代消费主力,正以其独特的生活方式重塑市场格局、文化形态和社会价值观。他们不仅是数字原住民,更是消费市场...

  • 授权注意事项

    管理者要把握合适的时机,选择一个适当的时机,这个时机的选择对于授权的效果可能会有显著的影响。这种时机既能是一些特殊的事件,也可能是一些司空见惯的...

  • 品牌场景营造

    在我们的创新大会上,大家提出了很多的主意,是关于花样少年的。其实,无论是花样少年,转眼还是我们的公司,乃至是分公司,都应该去在当地的经营过程当中...

    0.5 33 0 1
  • 权责一致,授权策略

    上次分享的说带团队要给予充分的授权,但是话说回来,权责一致也是最基本,最核心的授权策略,权利和责任是对等的,没有人只会享受权利,不负责任也没有人...

    0.5 30 0 1
  • 管理变化了位置,一定要提升思维

    分享一篇文章 高层管理者是组织经营管理的核心,个人担任或被擢升至组织高层管理者尤其是高层团队主要管理者,既是个人职业发展的大事,也是组织经营管理...

    0.5 31 0 1
  • 2025-03-20

    作为团队的管理者,就要给予团队的成员充分的授权,管理者带队的一个诀窍就是授权,现在的公司还是企业,在竞争的时候,无论大小的老板,包括部门主管,都...

    0.5 33 0 2
  • 团队用人

    要经营一个团队就一定少不了人才的培养,储备和管理,对于一个团队来讲,无论是做任何事情,任何项目,没有最好的人才,只有最适合的人才。很多书中都看过...

    0.5 41 0 2
  • 提升员工的胜任力

    在企业管理中,关注员工是帮助他们成长与发展的关键。这要求管理者深入了解员工的工作内容与方式,而这无疑需要投入大量的时间与精力。管理者既要定期与员...

    0.5 49 0 2