企业管理中，必须做到有制度可依，同时做到有制度必依。制度的本质不是展示文件，而是构建行为准则。一旦确立，组织内所有成员都应受其约束，唯有如此才能...

在全球化与数字化交织的时代，Z世代作为新一代消费主力，正以其独特的生活方式重塑市场格局、文化形态和社会价值观。他们不仅是数字原住民，更是消费市场...

管理者要把握合适的时机，选择一个适当的时机，这个时机的选择对于授权的效果可能会有显著的影响。这种时机既能是一些特殊的事件，也可能是一些司空见惯的...

在我们的创新大会上，大家提出了很多的主意，是关于花样少年的。其实，无论是花样少年，转眼还是我们的公司，乃至是分公司，都应该去在当地的经营过程当中...

上次分享的说带团队要给予充分的授权，但是话说回来，权责一致也是最基本，最核心的授权策略，权利和责任是对等的，没有人只会享受权利，不负责任也没有人...

分享一篇文章 高层管理者是组织经营管理的核心，个人担任或被擢升至组织高层管理者尤其是高层团队主要管理者，既是个人职业发展的大事，也是组织经营管理...

作为团队的管理者，就要给予团队的成员充分的授权，管理者带队的一个诀窍就是授权，现在的公司还是企业，在竞争的时候，无论大小的老板，包括部门主管，都...

要经营一个团队就一定少不了人才的培养，储备和管理，对于一个团队来讲，无论是做任何事情，任何项目，没有最好的人才，只有最适合的人才。很多书中都看过...

在企业管理中，关注员工是帮助他们成长与发展的关键。这要求管理者深入了解员工的工作内容与方式，而这无疑需要投入大量的时间与精力。管理者既要定期与员...