顺应商业模式
雨天，撑伞来到一个老店吃早餐。小店经营的是当地特色罐罐茶，因为店铺在街道的十字路口，所以人员流量比较大，小吃店的生意是不错的。人流一般是早晨上班的，锻炼回来路过的，还有一些老顾客。
今天，来吃饭的人员比较少，问老板才知道，最近一段时间以来，人员都是比较少的，他也不知道是怎么回事。
餐后，我撑着伞，走在小雨哩。
老板不明白的是，最近，县城里新诞生了很多家日间照料中心，他们的经营方式灵活多变。可以提供一日三餐，可以进行外卖配送，可以进行朋友聚餐，可以进行红白喜事的操办。他们一般都选在人员比较集中的，且有一个开阔的院子的地方。上周，我的一个朋友也开了一家日间照料中心，外聘团队进行运营。他们运用微信公众号（两个微信公众号600多人），每日提前进行菜品公示，由专门人员负责拍照，有人负责在群里助威呐喊。这有点像淘宝电商的运营，是一个系列的，还提供外卖服务。并且，日间照料中心还受当地政府的一些优惠扶持政策
社会的转型，最先感知到的是商人。一个地区的消息传播，最先在出租车的司机嘴里口口相传。一个小店，不借助于新的商业模式，发展会受到很大限制的。
社会的发展，是以一个商业模式悄悄取代另一个模式来进行的，无声无息，残酷的。
