一个公司中,员工是否有着一样的愿景、使命、价值观,决定着这个公司是否能长久的走下去,人是一种思维动物,而不是赚钱的机器,每个人来到公司的开始应该都会有些美好的愿景,希望自己可以得到自己想要的,所以作为一名管理者,在带领大家一起赚钱的同时,不要忘了培养员工的使命感和价值观,只要大家愿景使命价值观是一致的,那么大家才会朝着一个方向去走。公司也才会越走越远。
7.13刘润商学院――愿景使命价值观
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 第五项修炼,彼得·圣 (新世纪最新扩充修订版) 2009中文序 领导人就是占据权位而自动出现的;必须拥抱领导的“...
- 前言 《并行编程》系列是学习《Intro to Parallel Programming》过程中所做的笔记记录以及...