一年一度的年终总结又来了,今年不同于过往,上来直接就进行年终总结,而是预先进行了#成就事件梳理#以及#梳理过程复盘#活动。
回顾2018,并没有很大的起起落落,年初制定的三个目标,也有所偏离,尽管如此,过去的一切经历都将成为宝贵的经验。
下面从三个方面来进行年度回顾。
一、关于目标管理
今年跟随永澄老师开始了目标管理的日常化操作,并通过学习MD+BC创建了【目标管理网站】。
不足
查看了今年的【目标管理网站】内容,只有在第二季度、三~六月份、W15~W26进行了目标制定、计划分解与每日反馈,而且越到后面越能感觉到纯粹为了计划而计划,而不是奔着目标而进行。
可取之处
即使只有第二季度落实了季、月目标制定、周日计划制定与每日反馈,回头看还是满满的势能感,关键是有记录才有反思,有回顾才能发现是否在价值上做事。
反思
目标管理能让你的所有资源都往同一个方向去使用,起到聚焦、指引、验证假设等作用,属于有价值的事情,必须重拾目标管理日常化。
二、关于链接
年初曾定下了“捆绑永澄老大,实现高速成长,链接更多牛人”的年目标。
不足
在多个项目协作过程中并没有很好地发挥自己的能力,能够察觉到自己存在什么问题而不去解决改进比发现不了问题更严重,总是在舒适圈边缘徘徊。
可取之处
进一步获得了永澄老师以及其他高能小伙伴的认可,参与了几个产品的研发,获得了相应的心理表征。
反思
并不是非得一直在一起协作才是深度链接,适当退后一步,自我澄清,找到能让自己能力发挥最大价值的地方,调整过后强势回归便可。
三、关于学习
这一年下来,大大小小的课程都不知道报名了多少个,回看幕布“囤课库”,单单上半年的课程加起来已经30多个,购买的书籍不下50本。
不足
只囤不学,或者停留在表面学习。分散了时间、精力和注意力,容易产生内耗。
可取之处
在选择上越来越尊崇价值思维,对于已购买但价值不高的课程果断放弃,保护注意力、时间和精力。
反思
许多人存在一个误区,觉得书买回来了自己就学到了,觉得课程报名了自己就成长了,殊不知这只是大脑的认知放松在作祟。
那么如何验证自己的学习效果呢?最简单的一个方法就是:作品声音。
- 最后来分享一个年终大活动,幸福进化俱乐部一年一度的重头戏——「跟永澄老师学做年目标」活动正在火热报名中。
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我们无法改变过去,但我们可以掌控这一刻,让未来的我们为自己的决定而骄傲!