我们在上一篇系列文章《手把手陪创始人融资：企业股权融资全流程》中已经介绍了律师在LDD中的标准动作以及创始人应当配合LDD的基本要求。在今天的系列文章中，我们将向创始人“翻译”一下LDD清单，并详细介绍创始人应当如何配合律师的尽调工作，从而能够尽快与投资人进入实质性融资讨论阶段。
我们相信无论是否有尽调经验的创始人，面对一份长度至少在20页的法律尽职调查清单，可能都是一件非常头疼的事情，毕竟其中的描述非常冗长且看上去多有重复，有时会让人错愕究竟要的是什么。从律师工作的角度，法律尽职调查（Legal Due Diligence，“LDD”）的目的是代表投资机构对拟投企业开展360o全方位的扫描和体检，为了避免信息不对称可能造成律师最终出具意见存在偏颇，尽职调查清单往往就会被设计得极度全面甚至对于部分类似问题从不同角度进行提问，律师从而可以对其中的回复进行交叉比对。无论LDD清单被设计得有多么复杂，究其原因无非是希望创始人及公司能够提供与公司相关的所有信息；抛开LDD清单法言法语的表述，律师想要得到的文件主要包括：
就尽职调查而言，我们希望向创始人提出的建议是：所提供材料应当尽量完整及准确。当然这个建议是针对普遍类型的项目而言，对于极其强势的项目和创始人，我们也见识过不太配合尽调工作但依旧获得诸多投资人抢投的案例。请创始人们可以先行开展自我评估，然后决定对待LDD的尽调。
我们希望通过尽量直白的文字来描述尽职调查的文件体系及配合要求，以期能帮助创始人更有效地推动尽职调查的进程，从而能够更快速地完成融资，助力企业的发展。
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