稻盛和夫是工程师出身，原本并不懂会计。她一切从头开始理解，有不懂的地方就会问。有时候会让人觉得是外行无理取闹。幸好当时他是京瓷的老板，没人敢当面说他。然而若干年后，他的员工终于意识到，他所提的问题，其实是直逼会计的本质。
稻盛和夫强调他的基本思维方式就是追求事物的本质，他的判断标准是，作为人什么是正确的，而不是盲目追随所谓的常识。
为此，他提出了七条会计的基本原则。
第一，以现金为基础的经营，意思是说，把重点放在现金的流动上，依据事物的本质，实事求是的经营企业。
第二，一一对应原则。在经营活动中，一定会有钱和物的流动，必须保证钱物和票据的一一对应。这不仅是作为会计的方法，而且还规范了企业和员工的行为。一一对应还包括销售与进货相对，从而避免利润和销售额起伏波动这样的错误数据。以及应收货款和应付货款的冲抵。
第三，彻底实行筋肉坚实的经营，而不是把自己打扮的比实际情况更好看。他在买设备的时候会考虑投入和产出，而不是盲目追求最新设备。他也反对投机，他觉得投机是零和游戏，有人获益，有人牺牲。他认为，企业的使命是通过自由、富有创造性的活动，孕育新的价值。
第四，贯彻完美主义原则。不允许妥协，所有工作都要追求完美，直达每一个细节。企业经营者需要了解现场，不从现场出发不可能将企业经营得有声有色。
第五，用双重确认保护公司和员工，避免犯错。比如管钱的人和开票的人必须分开。随时确保现金余额和票据做成的余额表相一致，对现金余额和票据进行确认。再比如印章的管理，包括印章的箱子有两层，内箱的钥匙是由要盖章的人管理，而外箱的钥匙由别人管理，两者需要互相确认。
第六，提高核算效益。企业会计最重要的就是帮助企业提高经营效率，为了提高效率，除了增加销售额以外，还必须提高产品和服务的附加价值。
第七，实行透明经营。为了构建相互信任的关系，必须把企业的处境毫不隐瞒的告知员工，让全体员工都了解公司的经营状况。企业最重要的就是光明正大。
