运营、操盘手、数据分析师这些岗位最近都非常的火热，这些岗位中大家听得最多的可能就是——新媒体运营。
什么是新媒体运营并不是我今天要说的，所以就请大家自行百度吧。
OK说回今天要推荐的书——《增长黑客》
江湖规矩，先上封面图
看封面是不是看到很多你熟悉的名字，熟悉就对了，毕竟都是行业里叫得出名字的人。
这里要简单的说明一下，我看的这本作者是范冰。如果你没看过，记住不要买错。如果你已经看过同名的书籍，觉得内容不像，那也不必惊讶。
因为你可能看的是肖恩·埃利斯 摩根·布朗的这本
也有可能是看的曲卉的这本
当然，你也可能看的是其他，毕竟，同名的书籍真的很多。
不过，这些都不影响你了解什么是“增长黑客”
下面，我就从我所阅读的范冰这本《增长黑客》中总结一下，给简单的大家介绍一下什么是“增长黑客”
什么是“增长黑客”？
在范冰的这本书里给出的定义是这样的：这是一群以数据驱动营销、以市场指导产品，通过技术化手段贯彻增长目标的人。
“增长黑客”主要是干什么的？
本书以安迪·琼斯 在Facebook，最早接触“增长黑客”这个职务时的一些工作案例，为大家介绍和总结了增长黑客的一些工作内容。
数据分析：用户增长团队建立在大数据分析的基础上，通过内部工具研究驱使数据提升或下降的因素。
用户获取：用户增长团队内有一部分人负责互联网营销渠道，如SEO、PPC或是电子邮件等
产品研发：用户增长团队的意见将知道产品研发的各个关键部分，例如登录页面、新用户引导流程
文化建设：增长团队协助梳理数据驱动的理念，确保所有人目标一致的快速执行，并随时准备迎接挑战
人才招聘：初创团队人才招聘非常的难，但有增长团队的版主，公司的用户达到几千万甚至几个亿之后就简单多了
成为“增长黑客”需要什么能力？
本书同样是通过安迪·琼斯的例子来总结
数据为王：合格的增长黑客首先要具备数据思维。
专注目标：每个产品的增长都是不一样的，所以很少有现成的套路和方法论提供给增长黑客使用，所以需要增长黑客十分的专注目标，不断的测试、改进、学习、再测试、再改进、再学习，如此循环往复。
关注细节：任何一处细微的改动，都有可能影响产品的全局。需要增长黑客对那些看似微不足道的细节改动进行评估，衡量得失。
富于创意：增长黑客这个职业即需要通过缜密的分析来判断自己的想法是否可行，还要能够提出一些富有创意的解决方案。
信息通透：在深入了解自己产品用的活跃渠道的同时，还需要方言看世界，时刻掌握海内外最新产品和市场动向。
增长黑客一切以数据说话，每次的数据分析都是有明确的分析目标，以及详细的指标定义、采集点和上报机制。这是一项非常严谨的工作。
常见的增长模型AARRR（漏斗模型）
A：Acquisition（获取用户）
A：Activation（激发活跃）
R：Retention（提高留存）
R：Revenue（增加收入）
R：Referral（传播推荐）
“AARRR”转化漏斗模型的具体含义：
获取用户：让潜在客户首次接触产品，或者可以更宽泛的理解为“吸引流量”、“用户量增长”。
激发活跃：获取到用户后下一步就是引导用户完成某些“指定动作”，使之成为长期活跃的忠实用户。
提高留存：解决“新用户不断涌入，老用户不断流失”的问题，即找到产品的核心优势，建立起竞争堡垒，使产品在市场上立足。
增加收入：任何产品的出现，都有其商业目的。只有有了收益，产品才有能力越来越好。
传播推荐：产品要想一直存活下去就得不断有新的用户进入，而新用户进入的最好手段就是口碑。
对于增长黑客通过什么样的方式去“获取用户”、“激发活跃”、“提高留存”、“增加收入”以及“传播推荐”这里就不给大家介绍了，感兴趣的话可以去阅读一下这本书。
这本书里虽然有很多互联网行业的专用术语，也许你没听说过，但不要紧。因为作者对这些术语的解释非常的浅显，并且他运用了大量的故事案例来帮助你理解，所以在阅读的时候你会感觉是在看一个个的鲜活小故事，阅读和理解起来并不难。
相信即使你所从事的不是互联网行业，你也能从书中发现一些日常生活中的小套路。
今天的好书推荐就到这里。
