产品从来不是一家公司的核心竞争力,人才才是。
值得追随的领导,不害怕花时间精力培养人后,人才会离开。他们会从内心真正关心人,会通过培养和辅导帮助员工成长。
他会培养员工的岗位胜任力,让员工能完成更高的绩效目标,在业务上将你培养成一个明星员工。
所以要培养人,只有组织里的每一个个体能力提升后,团队的能力才会提高。
他除了提高你的业务能力,还会培养你个人。关心你的个人职业发展,教给你做人的标准和做事的标准,不断成就你,让你变得更优秀。
在人才市场中,你也不断升值,有无数的人想要挖你,让你从这家公司离开。他不害怕你离开,是因为他也会对你足够好,让你愿意留下来。