创新不断，文化不乱，价值观不散。他们到底是怎么做到的？
你努力学习，到处听课。你一定听了很多，比如“减少领地意识，不设边界”，“职权是责任而不是利益”，“不要向上管理”，“不做PPT”，“Context，not Control”，“OKR”，等等。
醍醐灌顶。可是，具体到我的公司，该怎么用呢？从听到懂，从懂到做，隔着两个太平洋。
那这样吧。其实，我们早就把字节跳动的“治理”能力，做成了一个产品。我们自己在用。要不，我们也开放给大家用吧。你照着用，大概率也能提高自己的治理能力。用这个产品，省心。然后用省的心，认真去为你的客户做创新吧。
这个产品，就叫做“飞书”。
你现在是不是明白了，飞书这个产品的本质，其实就是字节跳动对内治理能力的溢出。而因为这个“能力溢出”，字节跳动从一家2C的公司，正在悄然变为一家同时2B的公司。
另一个最为人称道的能力呢？就是对外的“增长”能力。
字节跳动，可以说是中国互联网界的一个奇迹。
几乎所有其他新成长起来的巨头（比如美团，滴滴，拼多多），涨到一定的规模，都几乎必须寻求老大哥（腾讯、阿里）的投资，站个队，然后才能在老大哥的许可和庇护下，继续成长，直到形成生态。
但是字节跳动没有。字节跳动不站队，没拿腾讯或者阿里的一分钱投资。这在中国的互联网界，很少见，也很危险，因为老大哥一定会不放心，死盯着你。
但是，字节跳动在腾讯和阿里的眼皮底下，居然“嘭”地一下就长大了。这种成长速度，简直迅雷不及掩耳。昨天看还没读小学，今天想起来去看一眼，已经大学毕业了。
有人说，今天的字节跳动，已经是除腾讯和阿里之外，中国互联网界独立的“第三极”。
这种增长速度。很多人也想学，简直想学疯了。他们到底是怎么做到的？
你努力学习，到处听课。你一定也听了很多，比如“智能推荐”，“CDP”，“埋点”，“用户标签”，“完播率”，“信息流广告”，“AB测试”，等等。
醍醐灌顶。可是，具体到我的公司，该怎么用呢？从听到懂，从懂到做，隔着两个太平洋。
那这样吧。我们不敢说自己发展有多快，那么多优秀的企业在前面。但是，如果大家对字节跳动的怎么理解“增长”感兴趣，我们就也把这部分能力，做成一个产品，开放给大家用吧。你照着用，大概率也能提高自己的增长能力。用这个产品，省心。然后用省的心，认真去为你的客户做创新吧。
这个产品，就叫做“火山引擎”。
你现在是不是明白了，火山引擎这个产品，不是火山小视频。不是火山小视频。他们只是正好同名（起名字的同学，必须扣鸡腿）。火山引擎的本质，其实是字节跳动对外增长能力的溢出。
是的。字节跳动的“野心”，其实远不只是2C。2B，也就是更加广阔的企业市场，才是真正的星辰大海。
