老板心里有杆秤，你想称称分量，得先看清刻度！
老板心里有杆秤
你是否碰到过这样的情况,在你的职业生涯当中当中,碰到过一些人,他们能力不错,但是想到他们的人品真是让人唏嘘咧嘴.
如果你第一次遇到上述情况,你一定很奇怪,这种人是怎么混入公司的,还混得不错,心里少不了对领导的疑问;
奇怪的是,你换了一家公司,还是碰到同样的情况,心里感叹老板都瞎了眼;
再后来,你辗转多家公司,面对这种情况,你心里依然感到不公,但眼睛早已见怪不怪.
是的,确实是这样,在我们的身边,就是有这样一群这样,有才能,无德行的人驰骋职场.难道是小老板,大boss选人的眼光都不行?
答案就是,老板有老板的用人之道:
才干才能产生绩效,品德只有转化成才干才能产生绩效.
对！老板掏腰包,请你来不单单单是做好人的,你要给他创造价值,他才给你发薪水！
而现实社会,人都会犯错.
“人的品性”自古以来,就评判不一.
现代社会发展更是对“人性”这个词做了更精细的研究.
从经济学角度看,人是自私,贪婪的;
从行为学角度看,人是懒惰的;面对一个如此复杂的人性,老板只能具体问题具体分析,
眼先别黑,世道没有混淆,老板也不是黑白不分.老板的心里可明镜似的,
敲黑板:
1,在招聘人员的时候,老板一般都会先关注品德和价值取向:
2,选拔人才的时候,老板都会先关注是否能带领团队走向正确的道路.
老板心里有杆秤，你想称称分量，得先看清刻度！
