作者|日本人写的关于谈判的书
这个标题上我突出了“日本人”，并不是要带有民族色彩来评价这本书。而是因为，日本人其实并不擅长谈判。可能是因为日本人从来都标榜自己以和为贵。更露骨地谈原因则是，日本人空谈和平造成了他们并不重视也不喜欢谈判这一手段。
然而，《麦肯锡教我的谈判武器》的作者却是来自日本的高杉尚孝。关于作者，我想介绍一些除了书皮内页简介之外的内容。
高杉尚孝本科毕业于应庆义塾大学经济学系。
他目前除了是高杉尚孝事务所代表, 也是筑波大学研究所的课做教授。
他在美孚、麦肯锡、JP摩根等大企业的纽约、东京分公司任职期间, 协助美日跨国企业与金融机构, 拟订经营策略及并购计划。并在美商信息顾问公司, 担任常务董事。
1997年成立高杉尚孝事务所, 目前在逻辑思考、写作、问题解决、交涉、情境分析、财务理论等领域，从事企业研习、训练及执笔写作，且担任日经商学院的讲师。
著作有《麦肯锡写作技术与逻辑思考》、《你一定用得上的交涉术》、《压力管理的实践理论》、《逻辑思考与交涉技术》等。
这样看来，高杉尚孝不仅仅受日本文化影响，更学习了源于美国的商业管理知识，也曾任职和生活在中国台湾一段时间。可以说，他是全球化谈判风潮的引领者。
一个多国文化集合者所写的谈判教科书，是多视角的，一个站在自己民族弱点来传播“谈判”——这一本民族缺少的优势的剖析者，是真诚的。仅仅基于这两点，我们还有什么理由把这本书当成无聊的教材呢。
读者群|谈判是一件大事，也是一件小事
商务谈判中，对方在核心议题好不让步，而你束手无策。
跟同事沟通最新的策划方案，说了半天，同事被你的阐述越说越迷糊。
加班加点为公司做了很大贡献，却不知道怎么张口跟老板谈你该升职加薪这件事。
偌大的城市，你好不容易租到一个房子住了一段时间，房东抓住你的情感弱点漫天要价，你却无力反驳。
......
谈判这件事，大到决定一个国家的荣辱，小到决定你如何跟身边人相处。它是一件大事，也是一件小事。
所以，不管你是跟高杉尚孝一样的世界级大公司高层管理人员，还是普普通通的公司职员，不管你是政府机构的发言人，还是一个家庭当中总是被其他成员呼来喝去的小人物。这本书，都适合你。
内容为王|从逻辑到技巧，绝对专业又浅显易懂
这本书的内容框架其实我没必要介绍了，因为本书专门有一节：本书构架。
逻辑思维已经成了一种席卷全球的风潮，“不论张三李四，都要具备进行逻辑思维和批判性思维的能力。”许多公司、集团或者个人都采用各种方式去学习逻辑思维，很多人都知道“金字塔结构”“MECE”“框架结构”，但很多人也只是知道而已。
是的，脱离实践，纸上谈兵，还不如不知道的好。
怎么避免做“半瓶子醋”？读这本书吧，《麦肯锡教我的谈判武器》，高杉尚孝教我们的谈判思维和技巧。
