每年一次的个人小结，雷打不动，虽然晚了几天，还是要写给自己。
先回顾一下之前的小结，一晃这篇已经是第11年写小结：2007的写在msn的space上，可惜这个产品已经死了，也没留底；2008~2013的写在iamsujie.com上；2014年开始写在微信公众号里。
它们的标题如下。
2007总结 2008展望
2008年小结，我想，我就从这里开始
2010年1月2日晚：我的2009
新年快乐，2010年小结
2011的最后一天
2012过去了
我的2013
转眼2018，这两年最大的感受真是时间过得越来越快。
2017，生了一个娃——包子，他给我的生活带来的变化，真的是远超我的想象，4个多月过去，我甚至还没调整好，在家的时候，时间完全碎片化，对于进入状态比较慢的我来说，似乎任何需要整块时间的事儿都做不了，这对于一个半自由职业者，挑战不小。
2017，出了一本书——《人人都是产品经理2.0》，目前卖了3万本左右，不好不坏符合预期，比较开心的是豆瓣上的评分远高于自己的前两本书。围绕书里内容的二次开发，是值得好好做但还没开动的事情。
2017，换了一套房——就是卖了一套，然后把房款加一点积蓄当首付又买了一套，半改善目的（有了包子以后，毕竟家里常驻人口会变多），半投资目的（优化人民币资产结构，做多一点负债）。这套房的选择，可算是从政府政策、区块、小区本身研究到户型，具体收益如何，至少得看3~5年。
2017，上半年学了一些引导、教练的技术，并且在12月终于操作了一次线下2天2夜的“真刀真枪实战营”，招募了近20位产品人，帮一家A+轮的创业公司给几个实际的业务问题提供了思路，并且招到了一个产品苗子，另一方面，学员对于这种“非听课，做真实任务的实战营”评价还不错，也算是一个突破，只是这种活动，实在缺少利益驱动力，没法经常做，只能随缘。
2017，原本想做一些针对职场新人的“产品思维课”，名字都想好了——产品36计，把一些方法论和价值观用于衣食住行的生活场景和普适的职场场景，因为包子的到来，发现时间不够用，搁浅。
2017，良仓孵化器慢慢发展得不错，已经有超过10个场地了，总计服务了200个左右的团队，在孵期间融资额近5亿人民币，也开了一个新业务——求橙梦想班（为了自己学点东西，做了个“求橙梦想班”），终于，我们敢做每人收10万块的业务了，虽然蹒跚起步。
2018，目前看最大的问题是没想清楚个人的年度目标，希望春节前能搞定。
iamsujie，前阿里产品经理，写过《人人是产品经理》、《淘宝十年产品事》、《人人都是产品经理2.0》，现在做创业者服务，『良仓孵化器』创始合伙人。
