汇报工作是我们在工作过程中经常要遇到的。为什么有的人汇报工作就能绘声绘色，迅速得到上司的认可？但是有的人明明很努力了，在汇报工作时却得不到上司的重视呢？这是因为汇报的方式不同，汇报的成效也就相差甚远。那么，怎么样汇报能够吸引领导的注意呢？答案：是用上司思维汇报工作。
运用上司思维汇报工作，实质就是从领导的需求出发，根据领导的实际情况，做出最优方案。那如何运用上司思维汇报工作？
001直奔主题，简洁明了。领导最宝贵的是时间。可以两三句话就讲明白的东西。就没有必要唠唠叨叨大半天了。因为这不仅会让上司觉得你不会抓住重点。而且浪费了可以用在其他地方创造出更大的价值的时间。如果领导对你汇报的工作有意思的话会继续追问细节，所以你也就没有必要一应俱全地向领导去汇报所有东西了。
002准备参照系。在汇报过程中我们可以给领导准备两三个方案作为参考。这样做的目的是当领导不满意的第一方案的时候可以给予替补方案。准备更充分一点，领导对你的认真负责，一丝不苟工作态度会更加认同。
003角色转换。有没有发现当我们以下级身份向上级汇报的时候，都会很紧张，而向同同事汇报工作却从容得多，这是因为我们在同事面前说话更加有底气。如果下次汇报工作你还是很紧张，那么尝试一下这样吧：转换角色，把上司当做是你的同事和朋友，像是跟他聊天一样的心态汇报工作，你会越汇报越有自信，这样你就能迅速获得领导的好感。
总结一下：好的汇报方式在于你有没有换位思考，运用上司思维，从上级的思维出发，我们会站得更高看的更远，自然会获得更好汇报成效。
