文|晨曦
2017年阅读的第一本书，下地宽也著。
摄影|晨曦
我在平时讲话的时候，比较随意，总是想到什么，就说什么，不太会运用什么方法。有时候简单的事情也会变得复杂。非常羡慕那些讲话有条理的人，总是罗列出来，让人听来觉得很有道理。
先从简单的逻辑思维训练起来，什么时候就必须要逻辑性语言呢？那就是需要得出“结论”。想要说话有逻辑，就必须有结论。无论传达什么信息，都是为了让对方知道“结论是什么”。
有时候，在和朋友聊天的时候，明明是想要说清楚一件事情的，结果说到一半的时候，可能会想起其他事情，然后就说到其他事情上去了，后来在岔路上越走越远。到最后，连自己都不知道说了些什么。作者总结得非常好，讲一件事情时，必须要有结论，之后再进行下一个话题。
即使是处理从未接触的工作也需要“明确问题—查明原因—检讨解决方案”的顺序来思考。这样，工作就能条理清楚的进行下去。
在工作中，时常听到这样的声音：“这件事我又没有做过，我哪知道会有什么问题。”以前，领导交代一件有难度的工作，我就会发出这样的牢骚，而不太愿意去深入思考，该怎样来顺利的开展工作。然后，工作被提交后，又被驳回来重新做。如果根据这样的顺序来思考，感觉思路会清楚很多。
在阐述结论的时候需要提出几个理由呢？凭直觉，若支撑结论的理由只有1个，那是不足以支撑结论的，即使增加到2个也还是不够，若有3个则能很好地被固定。这种用数个理由（根据、论据）支撑结论的形式叫作金字塔构造。
这一点我觉得非常重要，特别是向领导汇报工作的时候，可以运用。就像相机的三脚架一样，让结论稳定扎实。
综上三点，是日常生活、工作中时常可以运用到的，要想做事有逻辑，先把这三点做好。正如作者所说：“干事没逻辑，再累也是白忙活！”
摄影|晨曦
