七、直接沟通的能力
当沟通的基础建立在主动倾听和强有力问题上时,员工确定直接沟通而产生的反馈是被尊重和恰当的。企业有自己的绩效评估系统,以直接和教练式的途径,通过关注个人优势并引发个人观察与员工分享。正式和非正式的评估以及及时反馈的会谈,促进教练式和学习文化的形成。用360°反馈评估和人格评估来支持员工们学习、成长,进行自我行为矫正,并为建立有效的、以现实为本的发展计划奠定基础。
七、直接沟通的能力
当沟通的基础建立在主动倾听和强有力问题上时,员工确定直接沟通而产生的反馈是被尊重和恰当的。企业有自己的绩效评估系统,以直接和教练式的途径,通过关注个人优势并引发个人观察与员工分享。正式和非正式的评估以及及时反馈的会谈,促进教练式和学习文化的形成。用360°反馈评估和人格评估来支持员工们学习、成长,进行自我行为矫正,并为建立有效的、以现实为本的发展计划奠定基础。