自主力（Control）
是对自己的工作内容和工作方式拥有发言权，是理想工作吸引力的源泉。通过在工作内容和工作方式上赋予人们更多的自主力，会提高人们的幸福感、投入程度以及满足感。
丹尼尔·平克在《驱动力》中回顾了目前已知的自主力在改善人们生活方式的一系列令人眼花缭乱的方式。总结文献所得出的结论：更多的自主力可以带来更高的分数、更好的体育成绩、更高的生产率，以及更多的幸福感。
获得自主力的方式：
1. 获取职场资本
2. 将这种资本投入到获取成就的特质（影响力、创造力、自主力）中去
自主力陷阱1:资本薄弱
无论你如何投入地追求某种生活方式，也不意味着别人就得同样投入地支持你。职场资本是打造你所热爱的工作的基础，热情不是。现实世界的残酷真相是：说服别人把钱给你真的很困难。自主力若不以职场资本而取得，着不具备可持续性。
你必须让自己在某些稀缺而宝贵的方面有所擅长，将资本投资于事业；热情本身不是稀缺而宝贵的东西，并不能换来多少职场资本。
自主力陷阱2：关键障碍
当你拥有足够的职场资本来获得对职业生涯的合理控制时，你对于当前雇主来说价值已经足够大，以致要想方设法防止你做出改变。
他们会用各种激励措施，试图说服你把职场资本重新投入到公司，从而得到更多的金钱和威望，而不是更多的自主力，而且这些做法让人很难抗拒。
假如没人在乎你干什么，这说明你可能没有足够的职场资本来做有意思的工作。但是，一旦拥有这种资本，你的价值就变得够大，以至于雇主会阻碍你争取自主力。
搞清楚鼓起勇气的最佳时机
「勇气文化」：只要鼓起勇气、脱离预期的职业轨道，你就能找到梦寐以求的工作。认为在你和你所热爱的工作之间，最大的障碍就是缺乏勇气--摆脱“别人对成功的定义”的勇气，以及追随自己梦想的勇气。
这种文化虽无恶意但会带来危害，它低估了以职场资本来支撑职业抱负的重要性。
关键在于搞清楚什么时候才是鼓起勇气，做出职业决策的正确时机。时机选择正确，得到一份美好的职业；时机选择不正确，过早地谋求自主而陷入第一个自主力陷阱。
勇气文化的失误之处不在于它对「勇气是好东西」的根本否定，而在于它严重低估了以有效方式运用这种勇气的复杂性。
争取自主力的关键：要做有人愿意埋单的事情
「财务可行性法则」：金钱是中性的价值指标，赚钱的目的是让自己有价值。在决定是否追求某项有吸引力的活动，从而给自己的职业生涯增加自主力时，问问自己别人是否愿意为此埋单。愿意则继续追求，不愿意则维持现状。
--《优秀到不能被忽略》卡尔·纽波特
