大师的基因来源于师者文化，大师品德，大师必备和大师五关。大师五关就是前三点的总和与实践，即简历关，基础关，专业关，实践关和大师关。大师关则是大师五关之最，完成大师关即可成为大师。

第一，师者文化
走上讲台的老师，对所说的每句话一定要负责，不仅要能够授业解惑，还要传播正确的价值观。老师要给学员正能量，要端正学员的学习态度，要唤醒人性的善，而不是人性的恶！

第二，大师品德
真正的大师就是把每次走上讲台都当做他的最后一次，全力以赴，用自己的实战经验、巅峰状态及正确的价值观去影响学员。
用价值观做决策的过程！我们倡导专精深精神，倡导诚信，倡导老师要有品格，倡导客户价值导向，倡导重实效，这些都是正向的价值观。

第三，大师必备
大师必须具备两大基因：
·专业精深，就是在某个领域能做到一米宽，一千米深。
·成为典范，就是不断反省、钻研，创新，实践，系统。

要想成为大师最起码要有5年，甚至10年以上的专注（行动成功的标准是15年）。行动成功提倡每位员工都要有自己的一门课、一本书，每位员工都应该成为大师。成为大师不仅要成为专业典范，还要成为人格典范！

第四，大师五关
简历关，基础关，专业关，实践关，大师关

第一关，简历关，就是大师必须具备的两大基因，专业与典范。

第二关，基础关，有四个要点：形象、语言、表达力和价值观。
我们在此处说的形象不仅指外表，更注重内在气质。大师自身能够自然地散发出一种气质和自信，以及无法用语言描述出来的气场和权威。
大师讲课的目的是为了自己的使命和梦想，而不是仅仅为了赚钱，或别有用心。如果一个老师唯利是图，他一定走不远，更可怕的是对学员不负责任，对社会不负责任。

第三关，专业关，5个问题是什么呢？
·你在哪个领域是专家？对这个领域里的哪个模块最擅长？
·你觉得在这个领域里普遍存在的问题是什么？
·你有什么独特的解决方案吗？
·你会具体怎么做呢？
·你有过成功的经验吗？你能具体描述一个案例吗？

第四关，实践关，通过自己不断实践，最终确保我们提供的方法和策略是有效的。实践精神实际上是客户导向的表现。今天很多人的问题是自我导向。

第五关，大师关，是大师严谨的治学态度。
过大师关的标准是听得懂，学得会，用得上。

首先，怎样才能让人听得懂？方法有以下两种。
（1）简单，怎样做到简单呢？
1）说大白话，化繁为简。
也就是要把复杂的理论，尤其是深奥的概念用老百姓的语言描述出来。大师必须要有严谨的治学态度，要让复杂问题简单化，让复杂概念形象化。
2）简洁明了，一字千金。
用短句，而不用长句。一个字能说清楚的，绝不用两个字。一句话能说清楚的，绝不用两句话。为什么要这样呢？因为短句更有冲击力，更能够给人留下深刻印象。
3）重复总结，突出重点。
在上课前总结上次课程的关键内容，在下课前总结本节课的关键内容。这样不断地重复总结，突出重点，加深了学员印象，让学员觉得简单！
（2）有逻辑，怎样让学员有逻辑，跟上你的思维？
1）金字塔思维。金字塔思维就是自上而下，说清来龙去脉，环环相扣。顺从学员的思维，针对学员的疑问抽丝剥茧，不断地回答学员内心的疑问。
2）聚焦。与主题有没有关系？与主题的先后顺序？

第二，什么是学得会？检验的标准有以下三个：
1）如果你讲完，学员可以马上分享50%的内容，说明这堂课足够易学。
2）如果你讲完，学员有冲动很想分享你这堂课，说明这堂课太有价值了。
3）老师不用PPT（除了一些图片），只用笔和白板。这样的课程一定是逻辑化、模型化，大模型里面嵌小模型，小模型里面再嵌子模型。老师写重点，学员更聚焦。如此才可以让学员真正学得会！
优质的课程必须要做到有四个性：系统性、逻辑性、操作性和深入性。

第三，什么是用得上？就是学员发生了改变。所谓改变，就是他的行为发生改变了，同时可以拿到结果。
三种教学法：痛点教学法、实效教学法和行动教学法。
（1）痛点教学法
首先要让学员思维发生改变。怎么改变呢？必须让学员意识到自己的问题在哪里，痛点是什么？。
（2）实效教学法
要想让学员发生改变，还要有具体的可落地的方法。
3）行动教学法
学员制定行动计划，按照时间节点，具体怎么做，还要进行跟踪，并及时纠偏，这样才能保证学习效果最大化。