昨天详细谈了企业和个人的“流量红利”，今天来说“创新红利”。
提到创新，许多人觉得这是一个过度使用，并有操作难度的词，我没有技术，没有团队，拿什么创新？
但在互联网时代，创新不再是一件高难度的事，重点在于抓住用户的痛点，发现蓝海，在其中随意游动。从用户痛点出发，做好的产品，是创新之本。
创新最重要的，是抓住痛点。许多人认定自己抓住了痛点跃跃欲试，但实际上他们只满足了自己的想法，并没有真正站在用户角度着想。创新者非常容易把自己的商业目标说成是客户需求，这不叫创新，而是跟风。是在一片血红血红的红海里，遍体鳞伤地搏杀。
对企业来说，高毛利是创新的红利，定价权是商业的核心。这也是创新的真正目的所在。你创新成功，就能占领这个领域的头部，进而有权定价，制定定倍率和游戏规则等。在合适的时候，进行合适的产品创新，才能激发惊人的势能，获得“趋势红利”。把东西做得好到别人不可比拟的时候就拥有了定价权和谈判的筹码。
产品创新分为:基础技术创新，工程技术创新，用户中心型创新，流程效率创新，这四大类型。
在这四种创新之中，基础技术创新是最难啃的一块硬骨头，需要你有极强的技术支撑，才能够为你的运营提供保障。
工程技术和用户中心的创新，是以用户为导向。时刻要有目标感，不忘记你要满足的对象是谁，他们真正的需求是什么。
最重要的，是效率的提升，是把你的运营模式变成一种可复制的商业模式，在流程效率上死磕自己。单个生产，时间成本是很高的，可交付性以及迭代周期都很长。慢速升级造成的结果是，也许你还没来得及改变，用户已经抛弃你了。只有把最初的商业模式，拼尽全力地流程化，提高效率，用数据监测运营情况，效率才算是真正提高了。也只有流程效率的提高，才能降低各个环节的成本。
企业可以通过真正的创新和极致的效率，开启“做得比别人好，还比别人更便宜”的时代，从而打造品牌，占领心智，不断获利。真正伟大的公司，都是赌对了一个技术方向，并且赌在了合适的时间点上，因此享受了在最恰当的时候，因为基础路线正确，而带来的无法想象的商业利益。
对于个人，差异化竞争同样是你能战胜人工智能的重要武器。好的人才是“一专多能零缺陷”的，通俗地解释为：斜杠青年。斜杠，并不是说你什么都能干，但什么都干不好。斜杠，是要把自己打造成瑞士军刀型的人才，哪个功能都好用，拿出来就能用。
你要在自己的专业领域做到前20% ,这个技能是支撑的柱子；同时你要把人类所需的许多能力，比如学习能力，共情能力，沟通能力等等这些通用的能力相对精通，这就是多能；零缺陷，是不能有一项必备技能出现重大错误。失败，往往都是始于细小的错误。
个人在互联网时代，同样需要极高的效率，这个效率指的是更新迭代的效率。现在的知识折旧率比50年前高了很多，大概二至三年就会折旧，所以你要终身学习，不断提高自己转化，运用知识的能力，才能不被时代抛弃。
此外，许多人在这个时代更加追求意义感，对个人来说，有趣就是一个很重要的意义。有趣是一种猎奇，一种新鲜感，一种不断追求好玩儿的精神，有趣的人，是拥有很强的品牌输出力的。
无论个人还是企业，谨记一点：能速成的只是名牌，不是品牌。我们要在不断地创新和提高效率的过程中，打造自己的品牌，提高识别度，在注意力稀缺的时代，创造自己的位置。
