昨天详细谈了企业和个人的“流量红利”,今天来说“创新红利”。
提到创新,许多人觉得这是一个过度使用,并有操作难度的词,我没有技术,没有团队,拿什么创新?
但在互联网时代,创新不再是一件高难度的事,重点在于抓住用户的痛点,发现蓝海,在其中随意游动。从用户痛点出发,做好的产品,是创新之本。
创新最重要的,是抓住痛点。许多人认定自己抓住了痛点跃跃欲试,但实际上他们只满足了自己的想法,并没有真正站在用户角度着想。创新者非常容易把自己的商业目标说成是客户需求,这不叫创新,而是跟风。是在一片血红血红的红海里,遍体鳞伤地搏杀。
对企业来说,高毛利是创新的红利,定价权是商业的核心。这也是创新的真正目的所在。你创新成功,就能占领这个领域的头部,进而有权定价,制定定倍率和游戏规则等。在合适的时候,进行合适的产品创新,才能激发惊人的势能,获得“趋势红利”。把东西做得好到别人不可比拟的时候就拥有了定价权和谈判的筹码。
产品创新分为:基础技术创新,工程技术创新,用户中心型创新,流程效率创新,这四大类型。
在这四种创新之中,基础技术创新是最难啃的一块硬骨头,需要你有极强的技术支撑,才能够为你的运营提供保障。
工程技术和用户中心的创新,是以用户为导向。时刻要有目标感,不忘记你要满足的对象是谁,他们真正的需求是什么。
最重要的,是效率的提升,是把你的运营模式变成一种可复制的商业模式,在流程效率上死磕自己。单个生产,时间成本是很高的,可交付性以及迭代周期都很长。慢速升级造成的结果是,也许你还没来得及改变,用户已经抛弃你了。只有把最初的商业模式,拼尽全力地流程化,提高效率,用数据监测运营情况,效率才算是真正提高了。也只有流程效率的提高,才能降低各个环节的成本。
企业可以通过真正的创新和极致的效率,开启“做得比别人好,还比别人更便宜”的时代,从而打造品牌,占领心智,不断获利。真正伟大的公司,都是赌对了一个技术方向,并且赌在了合适的时间点上,因此享受了在最恰当的时候,因为基础路线正确,而带来的无法想象的商业利益。
对于个人,差异化竞争同样是你能战胜人工智能的重要武器。好的人才是“一专多能零缺陷”的,通俗地解释为:斜杠青年。斜杠,并不是说你什么都能干,但什么都干不好。斜杠,是要把自己打造成瑞士军刀型的人才,哪个功能都好用,拿出来就能用。
你要在自己的专业领域做到前20% ,这个技能是支撑的柱子;同时你要把人类所需的许多能力,比如学习能力,共情能力,沟通能力等等这些通用的能力相对精通,这就是多能;零缺陷,是不能有一项必备技能出现重大错误。失败,往往都是始于细小的错误。
个人在互联网时代,同样需要极高的效率,这个效率指的是更新迭代的效率。现在的知识折旧率比50年前高了很多,大概二至三年就会折旧,所以你要终身学习,不断提高自己转化,运用知识的能力,才能不被时代抛弃。
此外,许多人在这个时代更加追求意义感,对个人来说,有趣就是一个很重要的意义。有趣是一种猎奇,一种新鲜感,一种不断追求好玩儿的精神,有趣的人,是拥有很强的品牌输出力的。
无论个人还是企业,谨记一点:能速成的只是名牌,不是品牌。我们要在不断地创新和提高效率的过程中,打造自己的品牌,提高识别度,在注意力稀缺的时代,创造自己的位置。