Summer的音乐分享时间，爱音乐就来找夏天。

这首《Nothing’s gonna change my love for you》送给大家，也是Westlife比较有名的一首歌，旋律活泼好听，也容易学。

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在线教育已然成了当下教育行业最火热的形式，无论是学校学生的学习辅导，还是工作后的自我提升学习，都能在网上找到相对应的课程资源。小编正在从事的是K12领域的一对一在线辅导。由于是一对一，所以不管是老师也好，辅导员也好，都是易耗品，一个老师同时带7个学生就已经是极致了，还必须是赋闲在家的老师。如果是有正职的老师，能带3个学生就已经超负荷了。因此，当学生量开始多起来的时候，老师的招聘成了一大难题，在线一对一行业里老师招聘是一直都在持续的。

有一些做得比较大的线上机构会存储自己的全职老师，成立教研团队，专心搞教研，但更多的是要招聘兼职老师进行授课。而对于兼职老师的招聘也是一对一行业里的一大难题，一是招聘费时费力，二是兼职教师不稳定，三是兼职教师不好管理。咱们今天先说兼职教师的招聘。

可能有些宝宝会有疑惑，招聘这件事不是HR做的吗？没错，HR是专门做招聘这件事的，但是因为是兼职老师，且HR没有判断一个老师能力高低的标准，所以兼职老师的招聘一般都会有教研部的专人去做。

对于大批量的兼职老师招聘，有几个流程比较重要。

一、制定招聘计划

制定招聘计划的目的是能够有目标有计划地进行批量的招聘，招聘计划可以根据公司现状决定，比如要考虑到公司的业务量、成本和市场规划等，如果公司在成本上有限制，那么招聘兼职老师时课酬就要控制在一定范围内。

招聘计划里要说明是多长时间内的招聘，招聘的这一拨人将用于解决多长时间内的问题。另外此次招聘共要招聘多少人，老师级别、年级、学科的分布是怎样的，这可以通过业务量大概估算出来。最后要确定此次招聘完成的截止时间，给到各个部门参考。

二、确定招聘标准

确定了招聘计划之后，就要开始实施招聘了。实施招聘的第一步是确定招聘的标准，即你要什么样的人，能力标准是怎样的，核心能力项是什么，加分能力项是什么，最低标准是什么，是否有专业要求。这些标准的具体体现就是JD，在招聘JD里这些内容都要有所体现。岗位职责模块写在前面，具体说清楚这个岗位需要做的事情有哪些，简明扼要即可。在JD里面核心能力项要写在前面，并且要明确地说清楚，写在岗位要求模块，在岗位职责的后面。岗位要求里要写清楚核心能力项和加分能力项，以吸引能力对口的人投简历。其次的话，岗位要求里也可以加上对专业和工作年限的要求，以筛选掉一些硬性要求不合格的人，减少招聘的人力成本。

对于JD的撰写有一个要注意的点，如果是大量招聘兼职老师，JD不要写得太复杂，把核心能力项和加分能力项写清楚即可，如果要求太多，会把一部分想投简历的人给吓回去。

三、选择招聘渠道

选择招聘渠道主要有招聘人数和招聘对象两个参考依据。

如果招聘人数比较多，建议采取各大招聘网站同时发布简历，比如人数多可以选择智联、前程无忧、大街网等等。如果招聘人数比较少，比如找一个经理，可以让圈子推荐，或者在拉勾网或者boss直聘去聊，针对性比较强。线上兼职老师的招聘当然是采取各大招聘网站的形式。第二个是根据招聘对象，招聘之前要想清楚是要找实习生还是有工作经验的，是要找兼职还是全职，比如要招兼职或者实习生，选择兼职猫或者实习僧网效果是比较好的，招聘的人也比较对口。其次，应届生求职网也可以找到一些实习生或者刚毕业的毕业生，对于培养公司可靠的人才也是比较有帮助的。有些大公司会大规模的举行校招，目的就是想培养认同公司文化的年轻人才。如果是招一般的有经验的，那么在各大招聘网站上发布招聘简章即可，同时也要说明对工作年限的要求。

根据小编的经验，招聘实习生或者兼职最佳来源是实习僧网＞应届生求职网＞高校勤管中心，部分勤管中心提供简历会需要收费。如果是招聘全职的有经验的，智联招聘、前程无忧、国际人才网、拉勾网、大街网以及boss直聘都是效果比较好的渠道，只是在一些大型招聘网站比如前程无忧、智联招聘，公司下载简历是需要付费的，具体是否愿意花钱买简历那就看公司的意愿了。（tips：在各大网站发布简历时，可以时不时地刷新一下，这样用户能比较快地检索到）

除此之外，对于线上一对一老师的招聘，有一个比较专一的方法，那就是教师招聘的公众号，像一些大号有十几万的粉丝，基本上发一篇招聘信息就能收到几百封简历，只不过有些是要付费的，而且还不便宜，如果急招的话，可以试下这个方法。

四、确定面试流程

面试流程的制定需要考虑的点有两个，一个是需要面试几轮，每一轮考察的点是什么，第二个是几项能力的面试如何安排能最大限度地省时省力。一般来讲会有笔试和面试。面试流程要包括设置几轮面试，每一轮面试考核的点是什么，最低标准又是什么。比如在线一对一的老师，主要考察的是学科专业知识和授课能力，因此只要安排老师试讲一轮面试就可以了，试讲既可以看出老师的大概学科专业水平，二是能够知道老师的授课表达能力，这样一来老师的面试就能比较省事省力的完成。当然，这个面试官得是在教研方面有一定积累，能够迅速判断出一个老师的水平的人，这也是需要一定的功底的。

有一些在线机构因为招聘的需求比较大，采取的是让应聘者自己录制一段视频以固定的形式发送给面试官，这种方式会比较灵活，不会太占用人力成本，面试官可以自由安排审核视频的时间，比较便捷。

五、签订兼职协议

面试结束之后，要做的便是签订协议。关于协议更多的是细节方面的问题，兼职协议上需要关注的主要是签订时间、薪酬发放、必备资料、协议寄回方式。签订时间即签订多久，建议大批量签订时，签订统一的协议到期时间，这样能够方便续签的工作。薪酬发放问题要关注发放的形式，如果是转账到银行卡，那对银行卡的开户行是否有限制，税费是如何规定的，这些都要跟应聘者说明清楚，避免返工。协议寄回方式即是寄回电子版协议还是纸质版协议，协议是一式两份还是一式一份，发送协议文档时，建议以要求作为文件的命名，比如“【一式两份手写寄回】兼职老师协议”，这样能够让签订协议者非常直观地看到协议要求。必备资料是指公司入档要求的资料，比如身份证复印件、证书之类的复印件等等，这个最好另写一个TXT文档进行说明，文档名称写明“必读”等字样，引起协议签订者的注意。

最后，对于签订了协议的兼职老师最好有一个名单，把老师的一些个人信息以表格的形式进行归档，方便教务端排课。

线上一对一老师的招聘是一项长期要做的事情，其中涉及的流程跑顺了之后是可以流程化并快速复制的，细节问题也可以通过一些小小的改变进行优化。事情虽然繁琐但并不复杂，希望从事线上一对一的伙伴们能有所收获。