先上结论：运营是打杂，但打杂有时并不简单。
我们只是需要换个角度看待这件事。
为什么我们经常会发出问题中那样的疑惑，甚至在职场萌生去意？因为我们陷入了一种负向反馈的循环中：
“每天干些打杂的活——感觉工作没成长、没发展——觉得没意思——所以想辞职——工作没积极性——又变成了一天的打杂”
要破除这个负向循环，我们首先要理解运营工作的本质和对公司的价值。
互联网公司目前普遍都是3大业务板块：技术、产品和运营。围绕用户展开的所有的经营管理活动都可称为运营，运营的效果好坏能很大程度上影响互联网公司的营收。且运营工作形式多种多样，常见的像用户运营、产品运营、活动运营、新媒体运营、内容运营等等，这也就决定了运营岗的工作内容必然是庞杂的。
在新手小白阶段，我们必定会面临大量执行类的工作，写文案、做海报、做客服、整理数据、P图剪视频等，这是每个运营新人职业生涯的必经之路，但没办法我们必须熬住。“打杂”是运营岗后期成长的基础。
只有基础牢固了，后续发展才不会把路子跑偏。运营岗最怕的就是事虽然做完了，但收获不了成长。我总结了以下2点原因：1）没有形成科学的用户思维和营销思维；2）每个项目，每个阶段做完后不总结、不复盘，自然也就没有提高。
所以，运营到底是不是打杂，并不是决定我们是否应该考虑辞职的决定因素；而是我们能否主动战胜打杂的状态，用这些执行的事务来指导我们进行更深层次的思考和经营工作，取得更好的绩效，如果能获得老板的赏识，升职加薪，那运营自然也就不是打杂了。
