今天朝夕晨读分享的是一分钟管理法的3个诀窍，分别是一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正。
一分钟目标，指的是无论做什么事情，你都要确定好自己的目标是什么，并且在执行过程中时不时停下来审视自己是否保持了正确的前行方向，从而更高效地达成目标。
一分钟称赞，指的是通过发现别人做对的事，来帮助他们充分发挥潜力。开始也许只是大概做对，但在称赞的逐渐引导下，他们会做得越来越完美。它具体分为三部分。
001 前半分钟，及时称赞别人，告诉他具体对在那哪里，以及这件事产生了多少正面积极的影响，并对团队带来了多大帮助。
002 停顿一会儿，让对方体会做对的事情的喜悦。
003 后半分钟，鼓励他们继续这样做，并表示充分支持。
一分钟更正，如果工作出现了差错，只称赞而不指出错误提出批评是于事无补的，因此有必要及时更正错误。一分钟更正也分为三部分。
001 前半分钟，及时指出错误，并分析错误发生的原因，以及错误会给团队带来的负面影响。
002 停顿一小会儿，让对方审视自己的错误，也给对方一个缓冲的机会。
003 后半分钟，告诉对方他的实际能力比这次表现出来的要更强，你对他有信心。把一个人的行为和他本人的价值区分开，先指出错误，再肯定价值，以尊重为前提进行更正。
总结一下，今天分享的是一分钟管理法。它包含三个诀窍：一分钟目标，清晰地阐述任务中最重要的部分；一分钟称赞，建立走向成功的自信心；一分钟更正，修正错误。掌握这三个诀窍，不仅能在职场上游刃有余，也能帮助我们进行自我管理，达到最佳的自我状态，从而创造更大成果。
