12月28日，记者从国家文化产业示范基地、国家5A级旅游区——开封清明上河园获悉，岁末将至，该园2015年经营净利润超亿元已成现实。面对这样一个骄人数字，可谓一石激起千层浪。对河南旅游来说，无异是一声惊雷，让业界欢欣、振奋、鼓舞。“一个文化旅游企业，一年净利润超亿元，放眼全国来说，这也是凤毛麟角、少之又少的。这是一个非常靠前、了不起的经营业绩。”中国旅游研究院院长戴斌如是点评。
2015年，中国经济进入了新常态，各行各业大多从传统产业向高精尖新产业转型，实际上这也和国家目前倡导的供给侧结构性改革高度吻合。“那么，结合河南的文化现象，来审视河南的旅游，我们发现，目前河南旅游方兴未艾、风生水起，不仅发展空间巨大，而且消费释放惊人。”开封清明上河园股份有限公司总经理周旭东剖析说。
前不久，中国主题公园研究第一人、广东中山大学旅游学院院长保继刚教授，来到河南，走进了开封清明上河园，让他感觉到了两个未想到：一是河南通过传统文化，打造出这么好的一个主题景区没想到，置身园内，让游客高节奏的生活变得舒缓，紧张的内心随着景区的游览变得释然；二是清明上河园的成功经营，让他对中国主题公园的分布有了新的认识。过去他认为中国的主题景区太单一，用传统文化打造的景区太少了，而且这些景区大多都没有北过长江，而清明上河园的风生水起却让人眼前一亮，它不仅改变了中国主题景区的分布格局，而且在三、四线的城市经营的如此成功让人对传统文化的再创造充满信心。
让我们简单地梳理一下清明上河园的经营轨迹：1998年南苑一期开业，2005年北苑二期开放，2007年，晚间大型水上实景演出《大宋•东京梦华》开始商业试演，2008年，清明上河园的游客接待总量突破一百万人次，2010年，清明上河园整个经营收入突破一亿元，2014年，清明上河园游客接待量首破200万人次，达到了226.97万，收入收破2亿元大关，2015年，清明上河园的游客量将达到256万人次，收入将突破2.5亿元，净利润首次超过亿元大关。
那么，在这么短的时间内，清明上河园何以能厚积薄发、后来居上？原因就在于清明上河园人始终坚持了：“以市场为导向，以产品为引领”的园区发展之路，通过旅游品牌的塑造，文化内核的吸引，满足了广大游客不断增长的文化、休闲，娱乐的消费需求，这也跟当下供给侧结构性改革的要求是一致的。
2012年之后，清明上河园开始了战略性的经营转型，提出了把清明上河园景区建设成国家精品景区，把《大宋•东京梦华》打造成国家的精品演艺，对游客提供的旅游产品进行了全方位的升级、转型和精品化铸造。特别是《岳飞枪挑小梁王》、《大宋•东京保卫战》等精品剧目的推出，使得大型剧目震撼化；同时，对《汴河漕运》、《梁山好汉劫囚车》等剧目进行情景设计，使得中型剧目精品化；加之对《清明上河图》中如行脚僧、冰糖葫芦、挑担、卖柴、小乞丐等诸多场景的再现，使得小型剧目景观化，从而使整个景区充满了浓郁的大宋民俗风情和大宋京都的恢弘气势。
2015年，不管是春节期间大宋·年民俗文化节的游人如织，还是春和景明时节清明文化节的有力打造，不管是大宋端午文化周两岸三地的精品诗会，还是暑期消夏纳凉《大宋·东京梦华》之夜的火爆，抑或是中国抗战胜利七十周年对抗战老兵的致敬，还是金秋菊花文化节主会场的精心塑造，无不体现出清明上河园人作为旅游人，在春夏秋冬四季之中的勤奋耕耘。
我们走进清明上河园，徜徉在古色古香的街景之中，扑面而来的是宋风宋韵，人们在不经意间触摸了、感受了中国传统文化的魅力。特别是晚间推出的《大宋•东京梦华》实景演出，恍若如梦，美轮美奂，让游客对清明上河园，有了更深的认识和更多的感情，提升了游客的满意度，更增加了他们对景区的口碑；有了美誉度，也就注定了清明上河园2015年一天最多接待七万余名游客不再是传奇。
中国盈利的主题景区，大多是在沿海地区或者是在经济发达的中心城市。而清明上河园却能够在中原城市扎根、开花、结果，就是源于开封这片文化的沃土，源于古都厚重的文化支撑，更是源于清明上河园人对旅游规律的精准把握。“我们始终是用差异化来引领，用精品化来包装，用文化来充实内涵，用科技来提升。所以，才有了清明上河园的勃勃生机，有了开封旅游的崛起。”清明上河园市场总助李琦说。
中国的经济在转型，清明上河园人相信，机会永远都是垂青有所准备的人。作为国家文化产业示范基地和华夏文明重要传承创新区的清明上河园，只有通过不断地完善产品，不断地丰富园区内涵，不断地提升景区服务品质，通过精品化来塑造品牌，才能强化景区对区域经济的辐射和带动，才能实现中原文化的永续引领。
2015年的清明上河园，即将画上让人惊叹的句号。它的未来，让人充满了期待。2016年，清明上河园将加快上市的步伐，迈入资本市场，整合中原丰富的、浩瀚的文化资源，为游客打造更好、更丰富的文化旅游产品，推进开封，乃至河南旅游升级和转型，让中原旅游更好地走向世界！
（河南日报记者吕桓宇）
