软件公司的怪圈：大姑娘生娃娃--吃力不讨好！
最近一段时间一直加班，
现在闲下来了，
总结一下，
先发个牢骚先：
国内公司的悲哀：
A, 公司小，无资质，与客户协商结果，以较短时间，较低成本拿下项目；
B，开发时间不够--> 代码拼命赶-->代码质量就无法保证；
C，测试时间不够-->产品质量无法保证；
D，把质量无法保证的产品送到客户面前->产品出问题；
E，客户结论：果真是小公司，水平不行！！！
这次就有这种感觉；
我的这次加班原因有三；
一，客户压力；
二，范围失控；
三，没搞清楚谁是老大；
一，是客户压力,
我们部门是北京研发中心，
而我们的需求都是来源于LA的研发中心，
他们直接与客户接触，
情况是：
他们与客户谈判，
”需求“直接发给我部，
DeadLine 也是他们与客户约定好的,
当第一次接到这个任务的时候，
就觉得是“不可完成的任务”；
二，范围失控
这次的需求是按照某国际标准导出我们系统内部数据；
-方案设计者：部门老大
-执行者：2人
-目的；制造瑞士军刀，全面支持各种标准及扩展：美国/欧盟/。。。。
-复杂度：超级,通过配置文件进行各个标准的支持
-进度：拼命加班，每天11点，基本完成功能；
-结果：但由于功能过于复杂，现场的配置工程师拒绝使用！！
三.听老大的；
由于被现场实施工程师给拒绝，
着手写第二版；
-方案设计者：部门老大
-执行者：4人
-目的：支持多个标准，不支持扩展；
-复杂度：较高
-进度，加班到12点，赶完；
-结果：公司老大直接介入，跟以前系统不兼容，拒绝发布；
于是除了第三版；
-方案设计者：公司老大
-执行者：4人+部门老大
-目的：只支持2个标准，不支持扩展；
-复杂度：一般
-进度，加班到2点，推迟交付；
-结果：最终交付
