最近22岁的女孩孟羽童很火。格力董事长董明珠在节目中说,要把她培养成第二个董明珠。当当网创始人李国庆则说,这是格力想通过炒作的方式,进入直播带货行业孵化自己的网红。接着各大媒体纷纷开始报道,“明珠羽童精选”账号在直播平台上的资料和动向。最后,孟羽童自己在视频中表示,自己将在这个账号上分享格力的产品。
在这一系列的操作之下,董明珠顺利地将格力和这个长相靓丽、能力出众的应届毕业生,一起推进了直播带货业,开始孵化属于格力自己的直播带货网红团队。
董明珠在自己强大的资源背景下,利用媒体的力量,成功地推出并打造了自己的直播团队。那么作为一个普通企业,或者团队的领导者,我们要如何才能找到合适的人才,培养出自己企业或团队的优秀队友呢?
美国演讲大师乔恩·戈登在她的畅销书《安全帽》中指出:通过排除错误的人选,就能找到快速融入你企业文化或团队文化的人,然后带着他们并肩作战,就可以共同去成就一份伟大的事业。
作者在书中通过康奈尔大学男子曲棍球队队长乔治的故事,给大家提供了成为伟大队友的21种方法。让我们一起来看看,乔治是通过什么样的方法,激励身边的人变得更好,并且在自己离开之后,依然影响着曲棍球队中的每一个队友,让康奈尔大学曲棍球队越变越好的。
不是去适应每一个人,而是要排除不适应的人
康奈尔大学曲棍球队曾连续两年获得全国冠军,但之后的成绩却一路下滑。在经过一次次的连续失利之后,主教练杰夫·坦布罗尼通过乔治和安全帽的故事,带领康奈尔曲棍球队再一次重现辉煌。
在选择队员的时候,他将之前多招队员的做法,改成寻找最能融入球队文化的球员,而不是让球队去适应每一个人,而是帮助球队排除掉不适应的人。
在招球员时,杰夫会分享安全帽的故事,在康奈尔曲棍球队里,安全帽代表了蓝领工人性格的特质,球员必须拥有像蓝领工人一样卓越的性格、韧性、专注力、决心。而乔治是这支球队的队魂,他拥有无私的领导力,专业的竞技能力,乐观地上进精神,能不断地激励和治愈队友。如果安全帽和乔治的故事不能引起共鸣,那么这个人就不适合进入康奈尔曲棍球队。
董明珠在打造自己的直播带货团队时,也同样利用了这个方法。在直播带货如此火爆的今天,她当然不会放过这个风口。而素来就有“铁娘子”之称的她,自然也不愿意降低自己的成本和利润,请当红的网红来带货,所以,她会选择打造自己的带货团队,培养零基础的带货网红。
而在2020年的13场直播带货中,堪称“带货女王”的她,已经收获了自己的经验与方法。她需要打造的是一个完全适合格力自己的直播带货团队,所以她才会在节目中说,要把孟羽童培养成第二个董明珠,也就是格力的第二个“带货女王”。
那么,我们要想拥有一个伟大的团队,只要找对人就可以了吗?当然不是,我们还需要帮助自己的团队成员,成为伟大的队友,这就需要做到以下两点。
坚持1%的原则,会让你和你的团队成长得更好
首先,要让团队的每一个成员,都要拥有追求卓越的心态,始终坚持1%的原则,才会让你和你的团队成长得更好。
所谓1%的原则,就是凡事多坚持一点,也就是不管在做任何事的时候,只要你肯多花1%的时间和精力,多坚持1%的努力和练习,多倾注1%专注力和关心,你就能看到完全不一样的效果。
乔治在曲棍球队里,就总是会这样要求自己,他一直都是球队中第一个到达更衣室,第一个进行练习,第一个参与比赛的人,也是曲辊球队最后一个离开更衣室的人。就算他已经创造了康奈尔运动会的短跑记录,但他还想继续突破这个记录。他从不以别人的标准来要求自己,他的目标是不断地超越自己,成为更好的自己。
正是他这种不断追求卓越的精神,在不断地影响着自己的队员,即使在他离开10年之后,还一直影响着康奈尔球队中的每一个球员。当大家在做某一项决定时,都会不由自主地想到,如果是乔治,他会做出怎样的选择呢。
其实,在我们的工作和学习中,同样需要拥有这种追求卓越的精神,努力让自己多坚持1%的原则。如果你想在自己的销售团队中,成为更厉害的销售员,那么就让自己多坚持1%的付出,成为值得客户信赖的那个人,让客户主动找你下单,带动自己的队友,一起突破团队的销售业绩,成为更优秀的销售团队。
你看,要想打造自己的优秀团队并不是特别的难,只需要我们多付出1%的努力与坚持,用自己的行动去带动团队中的所有人,领导大家一起朝着自己的目标去奋力前行就好。
让自己成为能量源,而不是吸取别人能量的人
其次,要让团队的每一个成员,都以积极的感染力去影响别人,让自己保持积极的心态,成为别人的能量源,而不是吸取别人能量的人。
有研究表明,人的态度和情绪,是具有传染性的。在自己的团队中,你要么是给大家带去积极向上的正能量,要么给大家带去消极悲观的负能量。
乔治在康奈尔曲棍球队里,就是一个能量源的存在。他总是积极乐观地面对每一天,用自己的真诚与善良,去吸引身边的人。他的微笑能点亮和温暖每一个队员,只要和他在一起,大家都会觉得很开心。在生活中,他的朋友很多,大家和他在一起,都能被他身上积极的正能量所感染。
如果你是一家公司的HR,当你积极主动地去分享正能量时,你会发现你招聘回来的新人,都是积极向上的员工。他们会在你的感染下,快速融入新的公司与团队,并且影响和提升团队的士气与绩效。
网上有个小视频,一个三本毕业的男孩,去一家跨国公司面试。很幸运,他得到了这份工作。面试他的HR通知他上班时鼓励他说:你是好样的,一定要好好加油哦。
就这样他成了这家跨国公司的一员,很快他就以优秀的表现得到了转正的机会,半年后,当他坐上销售经理之位时,才知道原来这个岗位招聘的要求都是名校毕业生,但其中一个名校毕业生接到了国外一家大企业的offer,就放弃了国内的工作。HR只能从以往的简历中临时通知6个人前来面试,面试结果出来之后,前面5个人的电话都没有打通,只有他的电话打通了,但却是HR本来要放弃的那个人选。
而他之所以能在半年之内不断得到晋升,就是因为HR鼓励他的那句话,让他在工作中不断地突破自己,最终成为了更好的自己。
写在最后
如果你也想要成为一个伟大的领导者,建立一个优秀的团队或企业,建议你读一读《安全帽》这本书。书中除了分享乔治成为伟大队友的21个方法之外,还有成为领导者和伟大队友的21项练习。通过这些练习,可以让你和你的团队成员找到团结、激励、治愈队友最好的方法,帮助你们成为更好的自己、更卓越的团队、更优秀的公司。