在春艳冬日和煦的霸气办公室，我们举行了史上最强阵容的小组会，也意外得知这将是U1最后一次小组会，心中升出一丝不舍，万分感激。感恩2019年身边有这群伙伴一路陪伴成长。不舍，但知道终将相聚，便没有了忧伤，享受当下在一起的时光。
感谢大叔的提醒，让我有了本次被教练的主题：“我泪点低背后的原因是什么”，本着管挖坑，也得管得埋的原则，我和大叔开启了这次教练对话。在众目睽睽之下做教练，这是第一次，我们都不可能完全放松，加上教练需蒙眼，又给大叔增添了难度和挑战，失去观察肢体语言的窗口，这需要教练能够更敏锐通过声音捕捉被教练者的状态和情绪。像蒙眼的侠客剑手，能够通过耳朵和心的感应，清晰判断对方的位置来出手和接招。当然事情总有两面性，当蒙上双眼时，屏蔽外在，更多能干扰你的，也只有你自己了，内心的6万三千句，是在给自己的定力做加法和减法，需要自己迅速觉察调整，在把专注力投到被教练者身上。
基于对大叔的信任和能力的肯定，在这次被教练的过程中，我小“放肆”叛逆了一把。大胆的和我眼中这位“权威”大叔进行了“平等”的对话, 试着不去讨好或迎合，说出自己的想法。因为我也真的想知道自己泪点低的原因所在，我想真实袒露更容易找到答案。全程的教练我感到大叔真心实意的关爱，尤其是他蹲在桌下的那一刻，我被感动了。做为教练他在用他尽可能的表达方式帮助被教练者发现，用行为增强代入感。在那一刻，我感到了他“忘我”的境界。
这几次现场教练，让我意识到明确教练协议的重要性，也姗姗一再强调的事，这一步没有做好，后面将难以达到满意的教练效果。通过化学会议的信息和对教练主题的拆分，整理出可能的几条教练思路。现场要放空，如果对方回答的方向不在你的准备范围之内，就更应该关注被教练者，因为答案只可能在他身上。放下对能问出好问题的执念，总结积累同类型话题的思路方向和经验，刻意练习和反思，罗马不是一日建成的，好在U2我们仍能一路努力前行。
特别感谢本次大叔给我的包容和关心，让我可以“任性”一次，突破自己！
