21.究竟是什么决定你的自驱动力?
我之前悟到改变要么就是痛苦,要么就是有自己的内驱力。看完这一章明白了,其实内驱力也就是痛苦产生的。他们背后的原理是需求。痛苦产生需求,需求产生内驱力。
需求越强,学得就越快、越好,甚至在没有学会、学好的时候也要“凑合着用”,然后“用着用着就真的熟练了”。
正确的刚需是一切驱动力的源头。需要什么就会去学什么,需要用什么就去用什么,需要克服什么障碍他就去克服什么障碍,这就是刚需。
刚需做不到就会难受。那么小孩子如何建立他的内驱力,如何发掘他的需求,就是多经历,让他在经历中逐步去寻找到自己的需求。特别是他难受的地方,正确的引导他,在难受中引起他的思考,不断思考,不断找寻,形成自己的价值观。刚需这个东西,从本质上来看,是根植在价值观上。
耐心是一切成长的刚需。若一个人没有耐心,就不大可能从一大堆“看起来并不相关”的技能中剔除那些“果然不相关的东西”,找到“看起来不相关科实际上至关重要的技能”然后可以练习。
22.你有没有想过究竟什么是落后?
接近90%的人认为自己的驾驶水平处于平均水准以上。
这是都是自我感觉良好,就像我大姐辅导女儿一样,总认为自己的很不错了。他们对比的是跟周边的人来对比,更多的是跟自己差的人比。
如果想考一所好的学校,做到佼佼者,只靠学校里的任务是远远不够的。
没有一个系统的思维,用长远的眼光来看待,也没有看到更厉害人的见识。
以前60分就是及格,及格这个东西几乎是没用的。实际上,20%之后的都是落后。20%的人占有了这世界上有限资源中的80%,这就是二八定律。
过去,40%之后是落后。现在,你以为20%之后是落后。现在,实际上很可能1%之后都是落后。将来,有可能千分之一、万分之一后都是落后。
要不想落后,就要趁早努力,并且有看见本质的能力,一直把注意力和放在本质的事物上。盯着自己的目标,将军赶路,不追小兔。不被无关紧要的事情带走。
23.从平原揍向卓越的最佳策略是什么?
所谓“成长”,从另一个角度来看,就是不断把别人比下去的过程。
那如何能够增强自己竞争力?
“多维度打造竞争力”策略,在单个维度上,比的是长度,在两个维度上,比的是面积,在三个维度上,比的是体积。
这个概念跟《跃迁》里面提到的每个方面可以先做到80分,五个方面就会有五个八十分,会比在一个维度上一百分的总和要大。本书提到的是体积,体积是以乘法来算,就是几何级数增长,不仅仅是简单的加法。这个的结果数值就是比单维度的要大很多。那么竞争力自然就强很多。
每次跨界我,都是给自己拓展一个新的维度,所有看到跨界的机会绝对要一把抓住。
但至少要在一个维度上足够突出。
这让我想起了去年我在社群学习,什么社群我都参加一下,先观察,给自己扩展维度,最后再找到自己深耕的维度。
我觉得前期的观察是有必要的,这相当于选择方向的阶段。之前说要持续深耕,但是前提是找到一片多金的地方。如果那一片本身没有价值,那么再深耕也没有产出。
前期多维度的涉猎也是重要的。
24.究竟是什么决定你的价格(估值)?
决定价格最重要的因素是需求。那么发现他人的需求就是一个重要的能力。
我们常常把自己想法放的很大,就很难去关注他人的想法,而且还容易陷入我执,平时我们的静坐练习,可以帮助我们训练空杯心态。其次倾听,用心倾听就可以发现对方语言背后的需求。
还有一个方式就是“换位思考”,提到“换位思考”的时候,“换位”的对象通常不是知某个人,而是指整个世界。你要深入思考的,不仅是站在对面的某个人会怎么思考,而且至少是“这一类人回如何思考”,甚至是“大多数人会如何思考”。住进他人的心里才会发现他人的需求。
我们在比较纠结时,抓住一条原则,即挑被需要的事情。只有被需要,才会被重视。
千万不要以为价格和成本直接完整相关,其实它们只是间接部分相关。有时候感叹怀才不遇或者抱怨自己那么努力和勤奋,都没有得到回报,那么可以思考一下自己是否是被需要的。
25.我是如何生生错过一次升级机会的?
我们经常也有这样的经历,跟一些优秀的人交流的时候没有引起重视,没有发觉他所传达出来的重要信息。有些观念真的很重要,但它们要么太简单以致被轻视,要么太过违背直觉以致让人无法相信。
觉得那些观点,虽然有道理,但和自己没什么关系。若能主动吸收那些观念,按照那个观念去做,那就“事实上有关系”了。
所以,不仅要读,还要反复的读,还要先假定每个观点都和你有巨大的关系,再调动所有的感官为自己创造“带入感”,去琢磨、去研究、去想象:这个观点若被你吸收,你应该变成什么样子?