21.究竟是什么决定你的自驱动力？

我之前悟到改变要么就是痛苦，要么就是有自己的内驱力。看完这一章明白了，其实内驱力也就是痛苦产生的。他们背后的原理是需求。痛苦产生需求，需求产生内驱力。

需求越强，学得就越快、越好，甚至在没有学会、学好的时候也要“凑合着用”，然后“用着用着就真的熟练了”。

正确的刚需是一切驱动力的源头。需要什么就会去学什么，需要用什么就去用什么，需要克服什么障碍他就去克服什么障碍，这就是刚需。

刚需做不到就会难受。那么小孩子如何建立他的内驱力，如何发掘他的需求，就是多经历，让他在经历中逐步去寻找到自己的需求。特别是他难受的地方，正确的引导他，在难受中引起他的思考，不断思考，不断找寻，形成自己的价值观。刚需这个东西，从本质上来看，是根植在价值观上。

耐心是一切成长的刚需。若一个人没有耐心，就不大可能从一大堆“看起来并不相关”的技能中剔除那些“果然不相关的东西”，找到“看起来不相关科实际上至关重要的技能”然后可以练习。

22.你有没有想过究竟什么是落后？

接近90%的人认为自己的驾驶水平处于平均水准以上。

这是都是自我感觉良好，就像我大姐辅导女儿一样，总认为自己的很不错了。他们对比的是跟周边的人来对比，更多的是跟自己差的人比。

如果想考一所好的学校，做到佼佼者，只靠学校里的任务是远远不够的。

没有一个系统的思维，用长远的眼光来看待，也没有看到更厉害人的见识。

以前60分就是及格，及格这个东西几乎是没用的。实际上，20%之后的都是落后。20%的人占有了这世界上有限资源中的80%，这就是二八定律。

过去，40%之后是落后。现在，你以为20%之后是落后。现在，实际上很可能1%之后都是落后。将来，有可能千分之一、万分之一后都是落后。

要不想落后，就要趁早努力，并且有看见本质的能力，一直把注意力和放在本质的事物上。盯着自己的目标，将军赶路，不追小兔。不被无关紧要的事情带走。

23.从平原揍向卓越的最佳策略是什么？

所谓“成长”，从另一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。

那如何能够增强自己竞争力？

“多维度打造竞争力”策略，在单个维度上，比的是长度，在两个维度上，比的是面积，在三个维度上，比的是体积。

这个概念跟《跃迁》里面提到的每个方面可以先做到80分，五个方面就会有五个八十分，会比在一个维度上一百分的总和要大。本书提到的是体积，体积是以乘法来算，就是几何级数增长，不仅仅是简单的加法。这个的结果数值就是比单维度的要大很多。那么竞争力自然就强很多。

每次跨界我，都是给自己拓展一个新的维度，所有看到跨界的机会绝对要一把抓住。

但至少要在一个维度上足够突出。

这让我想起了去年我在社群学习，什么社群我都参加一下，先观察，给自己扩展维度，最后再找到自己深耕的维度。

我觉得前期的观察是有必要的，这相当于选择方向的阶段。之前说要持续深耕，但是前提是找到一片多金的地方。如果那一片本身没有价值，那么再深耕也没有产出。

前期多维度的涉猎也是重要的。

24.究竟是什么决定你的价格（估值）？

决定价格最重要的因素是需求。那么发现他人的需求就是一个重要的能力。

我们常常把自己想法放的很大，就很难去关注他人的想法，而且还容易陷入我执，平时我们的静坐练习，可以帮助我们训练空杯心态。其次倾听，用心倾听就可以发现对方语言背后的需求。

还有一个方式就是“换位思考”，提到“换位思考”的时候，“换位”的对象通常不是知某个人，而是指整个世界。你要深入思考的，不仅是站在对面的某个人会怎么思考，而且至少是“这一类人回如何思考”，甚至是“大多数人会如何思考”。住进他人的心里才会发现他人的需求。

我们在比较纠结时，抓住一条原则，即挑被需要的事情。只有被需要，才会被重视。

千万不要以为价格和成本直接完整相关，其实它们只是间接部分相关。有时候感叹怀才不遇或者抱怨自己那么努力和勤奋，都没有得到回报，那么可以思考一下自己是否是被需要的。

25.我是如何生生错过一次升级机会的？

我们经常也有这样的经历，跟一些优秀的人交流的时候没有引起重视，没有发觉他所传达出来的重要信息。有些观念真的很重要，但它们要么太简单以致被轻视，要么太过违背直觉以致让人无法相信。

觉得那些观点，虽然有道理，但和自己没什么关系。若能主动吸收那些观念，按照那个观念去做，那就“事实上有关系”了。

所以，不仅要读，还要反复的读，还要先假定每个观点都和你有巨大的关系，再调动所有的感官为自己创造“带入感”，去琢磨、去研究、去想象：这个观点若被你吸收，你应该变成什么样子？