跳槽跳进“坑”,你可看过硬币的另一面?

跳槽季正在拉开大幕,我的相关电话也热络起来。谁不想藉由新的起点走上人生的巅峰?而之前的各种挣扎和之后的多少哀怨似乎都关联着跳槽有“坑”!为了远离“跳槽跳进坑”的悲催感受,不妨一起来看看硬币的另一面,这是曾经哑巴吃黄莲的历史加上长期关注空降兵生存现状以及案例总结后的肺腑之言——写给不甘平凡的跳槽预备队员。

一、 HOLD过2亿的盘,3000万指标轻飘飘?

假设这是个选择“对”或“错”的站队游戏,你会站哪列?如果你在当前公司的生存状况还行,同时又渴望更大的挑战,而同业新公司给了更高的职衔和有吸引力的目标年薪呢?

类似案例中我听过这些吐槽或反思:“顶头上司心里其实只有半年的考察期,你需要向所有人证明……”“现在的产品和队伍其实……”“原来是希望我一个人就推动完成布局,对于团队搭建后续人才引进……”“推广的预算只有……”“决策方式完全不同……”

硬币的另一面可能是:竞争中的新进入者需要快速汲取成熟企业的经验打开局面,在市场验证中完成产品迭代,有限投入下最大化价值度过生存期。期待在当前条件下创造价值取得突破,这是新公司会高薪聘请的根本理由,而不是为你的学历、背景、经验和过往业绩继续付费。不依赖原有公司的威名,逢山开道,遇水架桥,拿下第一个规模量级目标,才是真正展示大将之风。

二、无创业,不青春?

继续来玩儿选择“对”或“错”的站队游戏,你会站哪列?如果觉得课程表和肉夹馍都拿到融资了,不弄个APP或聊聊天使轮简直没法好好喝咖啡了,那我觉得还是算了吧。创业这样九死一生的伟大事业,需要头脑毅力情商机缘远胜于自我感觉良好和没事装X。虽然这一项上我只有失败的教训,还是一面向坚守创业之路的奋斗者们致敬,一面对跃跃欲试加入创业公司的预备队员翻开硬币的另一面:

选择创业团队,就是选择了一种生活方式。如果你和家庭都做好了准备,尽情享受创业激情和挑战的快乐吧;反之,不断需要集齐粮饷的压力和投资博弈,几近于无限责任的时间资源投入,加上后院的鸡飞狗跳,常常让青春梦幻变成鞋里的沙砾。

如果总结一下曾经的失败教训,我想说:商业模型和盈利模式很重要,领导者很重要(而不是看到几个各有所长的大牛凑在一起就感觉靠谱),没有私心算计的合作伙伴很重要(貌似很难,也许应该说能够创造共赢的模式并合理约束很重要),核心成员破釜沉舟全情投入很重要(他押上了身家性命还是机会主义者?)。

三、更好地发挥“我”的优势?

请选择“对”或“错”,你会站哪边?某种程度上说善用优势的确会离成功更近。同时我也听过N多人是这么说的:现在的工作不喜欢;或者重复工作多,感觉有点LOW;不能充分发挥个人优势,希望得到更多认可和机会……如果选择了期待满满的新工作,不久又陷于这个“不能发挥优势”的轮回,那么很可能是你到了突破自我人生课题的时候了。

曾经有一位面试者,年纪也不小了,听完自我介绍后我有些疑惑,于是问到:“……我听到您的经历很丰富,也有更高的个人期待,这次来面试您的目标职位是什么?”他抱起交叉的双臂,向后靠向椅子:“都行,你就量才适用吧,我相信你有这个能力!”当时我的心呐,简直是万马奔腾。

硬币的另一面,如果你在期待遇到一个为“我”量身打造的工作,能充分发挥优势,获得一众支持,滚汤泼雪般迅速打开局面,尽享鲜花掌声……那还是醒醒吧,免得坑里郁闷。有没有发现这个假设前提是“我”是ready的,世界要为我打造? 你注意到环境的需要是什么变化是什么吗?如果绊倒你的总是同一块石头,那就是上天给出的突破信号啊,新的视角、体悟、能力、责任在召唤,“垃圾公司”、“奇葩领导”、“白痴同事”都是来支持你进化发展的啊,每一次看清现状,克服困难,理顺关系,完成挑战都是发展和滋养优势的机会啊。

四、高薪,高薪!

总是说要尊重员工对个人薪酬和更高质量生活的追求。这一次的选择,是对的么?为什么拿了高薪还不满意呢?

A女士,咨询公司高级管理顾问,高薪加入某前IPO企业任核心管理者。在一年多的时间里帮助企业做诊断、理流程、建制度,以专业素养和工作成绩而得到老板的支持,在各种内部挑战和阻碍中一路左冲右突,成功陪伴企业顺利上市。然而上市后不久黯然离开,甚至没能带走股票期权。面试中她若有所思地说:也许企业要的就是快速建立规范化的管理体系,只是在“请咨询公司”还是“聘用有经验的管理顾问”中选择了后者;远远超出同级别的高薪让她被无形孤立,也许老板也根本没打算一直留用她;只是现在自己无法接受降低薪水的工作机会,又有着切实的经济压力……

B先生,来自外国行业标杆公司,经验丰富。加入新公司后常常惊讶而气恼地说“Where is the process?!”(“流程都在哪儿啊?!”)现实是:没有。没有他原来公司完备的信息系统,没有那么细致标准的流程,没有等级文化下的尊崇服务;同时,如果不能成功说服利益相关人,没人会立即加入行动……每天都做些“琐碎”的事情让人很没有成就感,团队的磨合与错位的期待中,一年左右离开。

这枚硬币的另一面,是企业特定发展阶段的期待。高薪下的角色定位和管理预期是永恒的话题。

【写在后面的话】

  其实这个“坑”并不是必然的物理存在,更像是一种失去更多或者并未得到的挫败与失衡感。

跳槽时多数人看到的“硬币”是新的发展平台、更宏大的战略蓝图、更优的薪酬福利呈现出的一面……而硬币的另一面是:每个公司都是个不同的小小世界。对新公司的小世界和新战局有个提前了解和准备,更能知己知彼,百战不殆。

我并不单纯鼓励跳槽,或是鼓励留用。选择中的朋友们不妨把当前公司也视为一个独立的机会,在明确个人阶段目标的基础上一起来看新的机会和当前工作,关注硬币的正反两面,做出适合自己的选择,向人生巅峰挺进一大步!当然,这个过程可以借助教练的支持来更好地达成。

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