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阿里体育官网日前宣布和国际拳联合作，双方签署为期20年的战略合作协议备忘录，准备对国际拳联现有三大体系的赛事进行全面升级，启动拳击运动在全球范围内的数字化建设。
据悉，国际拳联下设全球三大赛事体系：世界拳击公开赛、世界个人职业拳击联赛、世界俱乐部职业拳击联赛，均为奥运积分赛事。阿里体育官网介绍，除了这三大体系的赛事之外，国际拳联还将与阿里体育共同创造和运营一些面向市场的职业拳击赛。
了解互联网体育：阿里体育跨界整合（体育热点内容+互联网媒体）
看样子，互联网体育或是未来新风口，阿里、乐视、PPTV等互联网企业进入体育行业，传统企业品牌也跨界合作。在这样大趋势下，不知道点互联网体育怎样走江湖？
一张图教你变身“伪体育迷”：
趋势--那么在互联网体育热潮中，企业想要进入体育行业，也需要把握以下：
2015年往后再看10年，最大的红利是移动互联网和去中心化红利。在这样的背景下，现有的体育产业盈利模式将被颠覆，过去电视信道很昂贵，导致产业交易链太长、价值磨损很大，而在移动互联网时代，传播已不再成为问题。
互联网颠覆式变革：
体育热点赛事内容：热点赛事自身就是眼球关注点；海量赛事内容涌现，用户拥有更多选择；
场馆：分布式组织比赛成为可能；
球员：比赛门槛降低，任何人都可以参与；俱乐部和球队：海量用户催生海量球队；
传播方式：新兴互联网技术让传播边际成本趋于0（可以用手机直播任何活动）；
体育受众群体：20岁-40岁群体，3亿学生是大群体；
规避蓝海领域的红海领域。
好激动啊，体育行业有了互联网融合，以后妈妈再也不用担心我不想运动啦。前景：未来运动社交、平台直播、设备等更生活化，科技化，互联网将体育多方面的融入我们的生活。
智库点评：
互联网+”体育这一新模式解决了传统体育传播单一、转换率低、用户体验差等痛点，成为未来趋势。但仍有很多不足：
（1）用户思维+内容：网民有较大的赛事观看需求，但很大部分都没有得到满足。因此目前“互联网+”体育的领域整体还属于蓝海，行业仍处于发展阶段。目前成熟的体育类互联网产品较少，传统体育人群到互联网体育用户的转换率仍有待提高。相关企业也需要利用移动互联网改造自身产业链并重构与用户的关系，从用户的需求出发，改变用户固有的消费模式，形成消费升级和打造用户完美体验。
（2）互联网+体育具有很大业务扩展空间：由于网络视频的普及，观看赛事直播也成为最多网民使用的体育类互联网产品，但是使用其他产品的比例并不高，市场需要进一步培养。
（3）互联网+体育还在起步阶段：目前体育类互联网产品的主要漏洞在于用户信息过于分散、整合有效性低，并且便利度和用户体验相对传统体育行业而言，并没有特别出彩，因此没能改变用户固有的消费、使用模式。依然存在很大的改进空间。
（4）实施全产业链尚需平台化布局：，提供系列增值服务形成互联网体育生态圈。随着政策利好、资金涌入、互联网企业向体育市场涉足深度的加强，以及跨行业的联合，互联网体育产业将逐步实现互联网体育市场生态。
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