中层管什么
管理自己
1、梳理清楚每一项具体任务、目标和资源，才能切实的将任务分解细化，制定出具备可实施操作的工作计划，否则思路不清楚，顾此失彼，遗漏重点。
2、自我能力优势分析，经常性分析总结自己的优势。搞长领域，才能摸索总结出适合自己的管理方式和行为方式。
3、自我时间管理分析建议使用工作计划表。管理下属职位职责管理，让每个人清楚知道自己的工作职责，避免出现互相扯皮，把一些偷懒的想法灭在萌芽状态，对员工的工作内容做到心知肚明，工作能力了如指掌，考核必有依据，分清核心职责和一般职责。员工的绩效管理首先设立小目标，将目标分解到每季、每月、每周、每天。前半年多分配些。团队建设、管理价值认同、利益认同。
心态，学习的心态，归零的心态，积极的心态，付出的心态，坚持的心态，合作的心态，谦虚的心态，感恩的心态
