事业部制报表是一种以公司的事业部门作为组织和核算单位，通过对其各项业务活动进行分类、整理和归纳而生成的财务报表。它可以反映不同事业部门的经营情况和贡献度，便于管理层对公司业务运营情况的监控和决策。
事业部制报表通常包括收入、成本、利润、资产、负债等指标。每个事业部门都有自己的成本中心，可以根据需要进行成本分摊，最终得出事业部门独立的财务状态。此外，事业部制报表也可以用于进行成本分析、利润分析、绩效评估等操作。
一般情况下，财务人员在制作事业部制报表时，或许遇到过这样的困扰：
1、集团公司财务数据来源分散或缺乏关键指标数据，使得报表难以真实反映事业部运营现状。
2、报表制作复杂繁琐。传统财务软件若要出具事业部制报表，需要另行设置合并方案、个别报表模板、每月另行编制提交等，工作量和繁琐程度显而易见。
3、报表速度慢，不完整，甚至失真或出现错误等问题，使得企业无法及时了解事业部的运营情况，影响决策。
4、缺乏可视化工具或技能，使得报表呈现效果较为单一，难以吸引浏览者的注意和提供有用的数据价值。
5、缺少分析深度和未考虑到其他因素对数据的影响，从而导致报表不能全面和准确地揭示问题......
那么，事业部制报表该怎么做？
借助这个BI工具的合并报表模块，我们只需在界面上快速配置取数方案，后续每月/每天即可自动生成报表，无需重复繁琐的编制工作。
以损益表为例，想查看以“部门名称”为核算项目的集团事业部制报表，在BI中的过滤界面如下：
可按任意层级的公司和任意层级的事业部组合查询和分析集团事业部制报表，为财务人员节省了大量时间和精力。
假设管理者想快速查看某一具体项目的趋势变化，可以在左上界面中显示图表，鼠标点击具体报表项目，按需所需要的图形展示，即可快速查看该项目各个事业部的变化趋势：
基于事业部制报表，我们还可自定义公式对部门进行重新归类，比如将多家机构重新归集成一个子集团板块等等。例如，将“鹭江食品”与“天蓝食品”，重新分类成“食品子集团”，如图所示：
相较于传统财务报表的不直观，难以深入挖掘分析报表数据，借助BI工具还可以直观的可视化图表对集团报表进行多维探索分析，深度解读集团的财务数据：
