很多很多年前，我有一个同事，姑且先称为W吧。
W是一个没啥工作能力的人，也没啥上进心。对于自己一直被公司冷藏在后备组这事儿，他完全处之泰然。
所谓的后备组，说好听点就是人才储备，没啥正事，让你自己学学新的技术，帮帮同事解决些疑难杂症之类的。一旦有项目组缺人，就会来这儿挑个合适的。不过因为公司在这方面实行了很人性化的管理，即便项目组看中你，你不愿意也使可以拒绝的。
W就是该组的元老。据他说，他一直在为一个大项目做着准备，为此推掉了很多热情的邀约。
当时，每天的下班前，我们这些程序员都会去餐厅喝便宜的咖啡和各种吐槽，所以对于W，我算是挺了解的。
除了工作能力成问题之外，W还极其不善于理财。他一直试图通过赌球来改善生活，结果逼的他不得不占各种很不体面的小便宜来实现温饱。比如，偷拿公司的厕纸。
公司规定，员工如果加班，可以凭发票报销一顿晚餐。W就每天拖到那个点再吃饭，不过他是后备组的啊，哪儿有那么多班要加？虽然公司并不会严格审查，但W多少也是有点自尊心。于是，他就每天四处找人替他报销。
虽然挺无赖的，但他倒也不讨厌，种种不光彩的行径，他都很大方的拿来和我们分享，增添了我们不少的乐趣。
他就是这样大大咧咧的一个人，谨慎这个词跟他是完全无缘的。所以，他一不小心就当着大老板的面违反了三次公司的Policy，而且是所谓的零容忍Policy。
那家公司是外企，客户也基本上都是老外，所以公司规定，只要在公司就必须说英语，无论和你交谈的人是中国人还是外国人。做到这一点其实挺难的，特别是关系比较好的同事之间，所以除了开会，大家私下里的交流一般还是中文为主，悄悄的。
只有W，总是忘记自己在哪儿，兴奋起来就扯嗓子……
第三次，大老板怒了，堂堂的CEO竟然威慑不了一个小职员，以后还怎么立威！
“叫你们项目经理过来！”CEO怒道。
可怜的项目经理小心翼翼的过来，穿着T恤和牛仔裤……公司的另一个零容忍Policy，就是需要穿正装。
CEO完全失去了理智，立刻让项目经理回家换衣服，并且降职处分。该项目经理在经受了这种羞辱后就离职走人了。
W啥事没有，毕竟CEO怒气全泄偏了。
W继续在后备组待到了年底，公司和他节约，结工资时多给了他一个月的解约金。对此，W很满意。终于可以吃顿踏实饭了。
