001.直面现实
认清事物本来的面貌，不要按照自己的期望去认识事物。直面现实，在现实客观基础上做出正确的决定。
002.每日突进
每日突进意味着比竞争对手，动作更快，思考更周，坚持更久，抢得先机。它包括培养紧迫感，尽快作出决定，工作更努力些。
003.减少管理
过度管理，能导致员工头脑混乱的潜在危险，如果纠缠于不重要的细枝末节，就没有人能看到近在眼前的真正的现实。不要以勤奋的名义绑架员工的善良。
004.注入信心
简化工作中最复杂的形式和程序，无形中建立自我内在信心。
005.消除边界
要创造一个开放和诚信的工作环境。大家在其中可自由的表达新思想。没有什么能够阻止决策、思想和交流的探讨。
006.变化永无止境
认识变化永远存在，兼顾考虑短期变化和长期变化。
007.展示愿景
好的领导者是那些拿出新构想，清楚表达愿景，激励他人付诸行动的人。而并不是为员工提供按部就班的指导手册的人。
008.让人人参与
在团队中，让每个人都觉得可以自由表达意见，分享每一个人的智慧，人人都可以很舒服的大声讲出自己的见解。
009.通过激励他人进行领导
记住，永远不要通过威吓，胁迫进行领导。让他人清楚的知道他们的努力，正在为企业提供帮助。
010.让聪明才智统治
一个企业持续不断地向任何信息源，任何地方学习，以及将这种学习迅速转化成行动的愿望和能力，才是终极的竞争优势。
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