20210413计划复盘计划
1. [x]桂林基本凭证调试（销售与交款除外）
2. [ ]系统问题统计
问题
1. [ ]商户收款单反审核后，修改付款方式，保存后仍然是修改前的付款方式。
2. [ ]财务提出同步系统的提货卡、会员卡余额、积分余额，需要期初值对之前的期末值
3. [x]提货卡售卡增加付款方式
4. [x]桂林凭证传输异常，停车费与信息服务费中转应收其它科目。
5. [ ]增加会员优惠冲值单会员控制需求
学习收获
1. 目标中心原则符合SMART
1. S是量化到尽可能多的分支➕步骤细节
2. M是社会或客观衡量自己的标准
3. A可行计划是可以抗干扰的
4. R是与自己人生价值相关，能调用自己已有的资源。
5. T是有截止时间的。
2. 要事第一原则
1. 对自己未来有重大影响的事情。
2. 对自己实现价值有重大意义的。
3. 不做，自己会第一个承受恶果。
3. 时间管理
1. 不是简单任务清单，需要适合自己的体系。
2. 目标清单导向（时间地点自由可控）
3. 场景要事导向（时间地点被动管理）
4. 目标smart执行必须每天足够时间反思
5. 让自己与时间一起成长是时间管理的宗旨。
4. 人脉管理
1. 明白谁是重要的人？
2. 如何经营重要人的关系？
反思
* 目前我都是列好清单就一直向前冲，生怕时间不够，反而让自己忽略了更重要的事情，让我在路上不断受挫。
* 自己生存保障出现问题，完全忽略了人际关系。
改变
*每天增加自己的反思时间，做到时间尽量可控。
* 目标与要事一定要分清
* 不断跳出当下看全局，横向纵向看齐。
* 偶尔抽出一点时间联系人际关系。
20210413复盘
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