在职场上，当你去到新的工作单位特别需要获得新同事，新领导，新下属的认可和支持，除了呈现出自己的工作业绩之外，如果能够迅速融入新文化，会帮助你获得更多的支持和认同。那究竟怎样做才能快速融入新的工作单位呢？
1、加入之前要对新单位、新公司全面了解。
职场的选择，在个人的能力和职位的要求完全匹配之外，还要考虑的因素不外乎是赛道、行业、板块，经营能力，资源支持，企业文化，老板和同事。如果说行业、经营能力，这些都是硬件条件的话，那么软件的因素就是企业文化和同事。硬件的条件是可用数据衡量的、可以理性判断的，而软件的因素就是需要深入到企业里面，才能够全面地感知。而在拿到一个企业入职offer时，能够接触到的只是有限的几个人，通过这些接触到的人是可以帮你判断将来融入的难度的。
2、拿出工作业绩才是硬道理。
新人能否存活最核心的判断标准是工作业绩，初来乍到要对公司的绩效评估有清晰的了解，主动和上级去谈绩效目标，要有明确的考核目标、考核标准和考核周期，以及不能达成目标的处理方法。
如果是用数字可衡量的目标，判断起来就比较简单，努力达成这是价值的体现。很多职能岗位的目标并不是数量化的，那么这种情况之下，和你的主管去把目标明确下来，把方向谈清楚就更加重要，因为这样的岗位没有清晰的考核，很容易在最终判断绩效的时候加入一些感性的因素，干扰对你的正常工作评估。
3、多观察，少评判，尽快适应新的企业文化。
一个人来到一个陌生的环境是带着不同的文化特征和不同的性格思想去加入到一个已经成型的集体中，初来乍到的人难免会觉得孤单，没有人说话，而且也充满了对事情判断不清的忐忑。
虽说企业文化是动态发展变化的，不断有新文化对原有文化进行冲击和影响，才能产生有生命力的文化。但是新人的加入对原有文化的影响，效果是逐渐显现的。在文化体系上已经非常成熟的公司，新人想要在短期之内去改变和影响文化的难度是极大的。
所以在这种情况之下，多观察少评判，成为制胜的法宝。
4、多和同事、客户交流，加强和他们的连接。
和同事的交流是非常重要的，无论是做什么岗位，都会有很多机会，接触到同事，坦诚的沟通、利他的思维模式，会帮助你获得同事的认可。同事和客户的交流也非常重要，即使不是在一线工作，也可以通过和客户的交流和接触，从客户视角去回看企业，获得一手的资料和信息。
不过在和同事、客户的接触过程中，会遇到同事和客户会拉你一起去吃饭，或者是娱乐活动，有的企业喜欢吃吃喝喝，有的喜欢打牌唱歌，有的喜欢健身远足。这些就需要你根据自身的情况，量力而行了，如果你喜欢这些最好，不喜欢但可以接受也还好，确实不喜欢参加，也没有必要纠结。
总之，一个新人融入新的工作单位是需要时间的，想要迅速融入一定要加倍的投入。
